民企管理做法二十条丁建泽.pdfVIP

怎么抓管理：民企管理简明做法二十条 丁建泽/和君咨询合伙人 1 丁建泽简介 和君咨询集团年度优秀合伙人、清华大学 MBA 北京师范大学MBA中心特聘校外老师  国内以目标管理为基础的管理系统整合专家，  十多年的咨询生涯中，亲临中国商业原生态，对于中国企业家和企业管理团队，有着深 刻的理解，曾经设计并实施过包括企业战略、商业模式、集团管控、组织变革、流程再 造、人力资源管理等一系列项目。  作为企业运营教练事业部首席研究员，被誉为中国第四代管理咨询第一人，设计出一系 列的课程，带领企业团队协同工作，过程中伴随大量的管理活动，如竞聘、盘思路、工 作复盘、流程穿越、计划总结会等，在教会企业制定管理方案的同时，也致力于变革企 业文化。  担任了北京师范大学MBA中心特聘校外老师，课程名为 《管理实务》，每学期2个学分。 特长领域 《运营管理》、 《盘思路》、 《工作复盘》、 《绩效管理实务》、 《薪酬变革》、 《组织变 革中的常见案例分