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建设工程项目管理的主要内容 1、合同管理 2、组织协调：外部环境协调、项目参与单位 之间的协调、项目参与单位内部的协调 3、进度控制 4、投资控制 5、质量控制 6、风险控制 7、信息管理 8、环境保护 施工项目——建筑企业对一个建筑产品的生产全过程（起点是 投标，终点是保修期满） 施工项目的特征： 它是建设项目或其中的单项工程或单位工程的施工任务 施工项目的管理主体是施工企业 施工项目的具体任务范围是由工程承包合同界定的 其产品具有多样性、位置固定、形体庞大的特点 一、施工项目的概念 第三节 建设工程施工项目管理 车间 办公楼 锅炉房 暖卫工程 建筑工程 电气工程
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