一级建造师培训上讲义(建设工程项目管理).ppt

* * The term ‘professional management of construction project’ used in this paper includes professional management on the side of investors, developers, designers, contractors, suppliers and operators in the whole project lifecycle, 15、根据有关法规的规定，施工投标保证金的数额一般（ ）。 A、不得超过投标总价的1%，最高不得超过50万元人民币 B、不得超过投标总价的1%，最高不得超过80万元人民币 C、不得超过投标总价的2%，最高不得超过50万元人民币 D、不得超过投标总价的2%，最高不得超过80万元人民币 16、投标保证金有效期应当超出（ ）。 A、投标截止日期30天 B、投标截止日期15天 C、投标有效期30天 D、投标有效期15天 17、预付款担保的担保金额通常（ ）。 A、为预付款的10% B、为预付款的30%—50% C、在合同期内保持不变 D、随时付款的扣除，逐月减少 18、担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是（ ）。 A、投标担保 B、履约担保 C、预付款担保 D、支付担保 19、投标保证金的形式通常包括（ ）。 A、现金 B、口头保证 C、银行保函 D、可撤销信用证 E、现金支票 20、预付款担保的形式一般采用（ ）。 A、银行保函 B、抵押 C、交付现金 D、保留金 E、担保公司保证担保 苏州建设交通培训中心 * 丛俊华 21、在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人（ ）。 A、应该执行 B、必须执行 C、必须无条件执行 D、可以有条件执行 22、工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对（ ）质量要求及标准等做出的变更。 A、施工的程序、工程的内容、数量 B、施工的程序、工程的内容、利润 C、施工的秩序、工程的内容、数量 D、施工的程序、工程的形式、数量 23、由业主方提出的工程变更，涉及设计修改的应该与设计单位协商，一般通过（ ）。 A、业主提出 B、承包商发出 C、项目经理发出 D、工程师发出 24、合同实施偏差原因分析可以采用（ ）分析。 A、鱼刺图 B、横道图 C、网络图 D、因果关系分析图 E、成本量差、价差、效率差 25、由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度，缩短工期，引起承包人的人力、物力、财力的额外开支，承包人可以提出（ ）索赔。 A、工程延期 B、工程加速 C、工程变更 D、工程终止 苏州建设交通培训中心 * 丛俊华 26、在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出（ ），这是索赔工作程序的第一步。 A、索赔意向通知 B、提交索赔文件 C、审核索赔文件 D、仲裁与诉讼 27、反索赔的工作内容是（ ）。 A、防止对方提出索赔，而向对方索赔 B、反对对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求 C、防止对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求 D、反对对方提出索赔，而向对方索赔 28、租赁设备的窝工费，一般按（ ）计算。 A、实际租金和调进调出费的分摊计算 B、台班折旧费计算 C、按台班费 D、设备使用费 29、用实际费用法计算索赔额时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的（ ），即是承包商应得的索赔金额。 A、间接费 B、利润 C、利息 D、间接费和利润 30、某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加额外工程200万元，按照造价的比例进行分析，则承包商提出的工期索赔值为（ ）个月。 A、3 B、4 C、5 D、6 苏州建设交通培训中心 * 丛俊华 31、索赔费用的计算方法有（ ） A、实际费用法 B、因素分析法 C、因果分析法 D、总费用法 E、修正的总费用法 32、国际工程承包合同的争议，尤其是较大工程项目的施工承包合同争议，双方普遍不愿意将纠纷提交（ ）。 A、协商 B、调解 C、仲裁 D、诉讼 33、 某大型国际工程项目，需要承包商负责