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一、车间主任的职责
1、负责按公司生产计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产任务。
2、负责本车间质量计划指标的分解和实施。负责本车间产品生产过程中的质量控制。负责本车间产品质量的稳定和提高。
3、负责本工序产品及上工序移交产品的保管、倒运管理工作。
4、负责本车间生产设备的维护、使用,确保其正常运作。
5、负责本车间质量记录的设计、使用管理工作。
6、负责本车间纠正,预防措施计划的编制及实施。
7、负责本车间内部各项管理制度制定、完善工作和质量体系文件中作业指导书的编制、修订完善工作。
8、负责本车间的各项基础管理工作。如:现场管理、安全文明生产、报表、原始记录管理等工作。
9、负责本车间生产成本的控制,达到降低损耗,提高效益的目的。
10、负责本车间的岗位设置、岗位定员、人员分配及班组长的任用。
11、负责本车间人员的管理工作,作好人员考勤、工资及奖罚分配工作。
12、负责本车间的安全工作。包括:安全教育、劳保用品穿戴、安全生产和安全操作设备等
车间主任应具备:
一、了解生产工艺
二、熟悉设备操作
三、有足够的生产经验
四、会用人
五、要多参观其他企业,多交流,相互学习和沟通
六、善于听取别人意见
车间主任岗位职责
1. 认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。
2. 贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。
3. 合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
4. 搞好现场管理,推进“5S”进程。
5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。
6. 负责本车间的生产统计工作心。
7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。
8. 协助企管部作好盘点工作。
9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。
10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作
2,沟通能力,要学会跟员工和上司沟通。
(1)工作中要保持一定威严,要不怒而威,一定要有个架子,否则你干不下去。但也要关心员工的感受,不要让他们觉的你不近人情。生活上关心,工作上认真。
(2)制定规章制度,以及工作评定方法,要求员工遵守,违规的进行惩罚,如扣发奖金。
(3)施行奖励制度,对贡献大的员工,要发奖金,增加工资等, 你的口头奖励也是重要的。 对犯错的员工也要批
(4)要仔细了解各员工特点,让人都尽其才!
(5)多和上司沟通,但不要拿小事麻烦上司,把活干完后再告诉上司,让上司省心,多为上司考虑,让上司放心
3,辨别能力 知道什么该做,该做什么!有好的方法,项目敢于尝试,并将它做成功。
心理建设”。着眼于“先解决心情,再去做事情”,弄清员工所思所想,引导他们正确认识自己、正确对待困难,帮助员工确定人生目标。深入基层,调查研究,摸清动态,建立档案,进行个案分析和归纳总结,对症下药,有针对性地进行思想教育工作。
五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。
各车间主任岗位职责
1. 认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。
2. 贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。
3. 合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
4. 搞好现场管理,推进“5S”进程。
5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。
6. 负责本车间的生产统计工作心。
7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。
8. 协助企管部作好盘点工作。
9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。
10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。
先要问一下自己
一、你认为你自己可以吗?你自己自信吗?敢于接受这份工作吗?
二、你是否是相关技术人员,有足够的经验和专业知识
三、你的凝聚力,你是否能够带动车间的工人,是否了解他们的各种心理
四、个人工作态度和工作方法,一张一弛,刚柔并进,自己做事情要严谨。用规章制度说话。
个人认为车间主任应具备:
一、了解生产工艺
二、熟悉设备操作
三、有足够的生产经验
四、会用人
五、要多参观其他企业,多交流,相互学习和沟通
六、善于听取别人意见
具体范文:
一、车间主任的职责
1、负责按公司生产计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产任务。
2、负责本车间质量计划指标的分解和实施。负责本车间产品生产过程中的质量控制。负责本车间产品质量的稳定和提高。
3、负责本工序产品及上工序移交产品的保管、倒运管理工作。
4、负责本车间生产设备的维护、使用,确保其正常运作。
5、负责本车间质量记录的设计、使用管理工作。
6、负责本车间纠正,预防措施计划的编制及实施。
7、负责本车间内部各项管理制度制定、完
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