某国际古玩博览城年度营销推广方案.docVIP

中心：务实至上·稳打稳扎·群策群力·寻求共赢 主题：回顾·整合·营商·慰商·招商·新纪元 新巨龙！ 巨龙国际古玩博览城2005年营销推广方案 怡逸地产：策划部 二00五年一月十四日 本案背景： 1、经蔡总授权下，决定了“一个中心”，即以怡逸独家运作或巨龙独立运作为前提； 2、是经怡逸地产对商家（从业者）、投资者、经营者（巨龙商业策划公司）、项目实际现状进行充分调研为依据； 3、充分肯定衡量利基地产和怡逸地产之关系，再次肯定了两者母公司和子公司的关系； 4、注重商业逻辑性，同时参考从业者心态，充分衡量利基地产与巨龙商业策划公司关系； 5、遵循：招商、营商、销售、推广为四大基本实效考核标准；同时参考人员任用及优势、费用使用及占比例； 6、涉及对现存在关键问题分析、阶段策略及办法； 7、同时谈及如何交接以及后续经营架构问题。 综上所述，希望在怡逸地产独家运作下，达到利基地产、怡逸地产、行业商家、投资者和运营策划公司五方共赢得大型商业项目。 第一部分：《现状篇》 巨龙国际古玩博览城现状分析 现状篇之一： 招商现状分析 巨龙自立项之日起，招商是本项目成功之关键，取得各方的认同。动工之日即由怡逸地产先行招商，经过一波三折