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第六点:解决好施工过程中的各种问题 一定要有相当的专业知识和工作经验,如果有问题你不能解决那你可能是个摆设,就树立不起权威,甲方代表必须能解决大多数的现场问题。 2、一定要有相当的全局把握的能力和思维,很多工作都是相关的,要分轻重缓急合理处置,这是建立在积极的工作态度和长时间的工作经验积累上面的,对控制整个工程进度和成本是很有效的。 3、懂得协调各合作单位和公司内部关联部门之间的关系,建立获得正确信息的有效渠道.这是甲方代表对问题进行正确判断和发布正确指令的基础之一. 4、要对遇到的问题进行深入研究,不能人云亦云,特别是现在大多数的工程技术人员对技术问题的沟通和获取信息的渠道太少且
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