浅议医院内部控的重要性和局限性.docVIP

浅议医院内部控制的重要性和局限性 　　摘　要：本文通过对医院内部控制的重要性和局限性的分析，可以提高对医院内部控制的认识，有助于对医院内部控制制度作出正确的评价和利用。 　　关键词：医院内部控制；重要性；局限性 　　一、医院内部控制的定义和包含的内容 　　1、 医院内部控制的定义 　　所谓医院内部控制是指医院各级管理部门在本单位、本部门内部因分工而产生的相互制约、相互联系的基础上，采取一系列具有控制作用的方法、措施和程序，并予以规范化、系统化、制度化，由此所形成的一整套严密的控制机制。 　　2、医院内部控制的内容 　　内部控制的内容，是由一些基本要素构成的，具体包括内部控制环境、风险评估过程、内部控制措施、信息交流与沟通、监督与评价。内部控制按照内部控制的要求不同，存在多种控制形式，这里简述内部控制的一些基本形式： 　　⑴财务收支控制 　　财务收支控制是指对财务收支事项的审批权限、核对和记录等，以防止错误和舞弊的发生。 　　⑵财产物资控制 　　财产物资控制是指财产物资的采购、品种、数量、验收、发货和定期盘点制度。如一些重要物资、卫生材料的控制。 　　⑶经营决策控制 　　经营决策控制是为了保证医院经营决策的正确实施和有效执行，如医院的规模扩张、科研投入、临床服务、医疗评估和服务定价等。 　　⑷药品采购控制 　　药品采购控制是指药品采购审批、生产厂家、品种、数量、验收、划拨、盘