医院经营管理者的修 炼(精要)_中文PPT.ppt

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* * 组织边界,客户信息作为企业的自身资源,营销的组成部分。 领导者是设计师、仆人和教师。 * * * * * 选定项目 ——重复性高的、总出问题的制定检查项目和表; ——高准确性的,如机场行李检查、飞机清仓; ——易发生错误的,如小配件很多;银行收银; 工作分析 ——画出流程图; 设定目标 ——如主管出差,报告无法批复,进行再修正; 制定标准 ——变成书面办法或规章; 通知培训 ——训练操作人员; * * * * * * * ——员工期望自己的努力得到应有的鼓

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