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2016年就业专干招聘简章 　　篇一：2016年招聘工作计划　　2016年招聘工作计划　　第一、需要招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2016年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。（如下表）车间名称 需要工种 需要人数（男/女） 合 计xx车间 操作工 男（15）、女（25） 40人xx车间 焊接工 女（65） 65人xx车间 注塑工 男（5）、女（10） 15人xx车间 操作工 女（70） 70人xx车间 操作工 男（10）、女（6） 16人xx车间 操作工 男（15）女（15） 30人xx车间 操作工 女（10） 10人xx车间 操作工 男（20）、女（180） 200人总 计 男（65）、女（381） 446人第二、需要招聘要求及条件1、初中以上文化，年龄18~35周岁； 　　2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵活，反映灵敏；3、要求应聘者必须提供身份证原件（或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件）。第三、需要招聘时间及方式1、招聘信息发布时间：①将2016年1~3月份定为本公司的“招聘宣传月”；②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。2、招聘方式：① 在周边地区大量张贴广告；② 在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围；③ 通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工；④ 联系各中专院校，招聘技术人才；⑤ 各人才市场招聘会；6 公司内部员工转介等。第四、成立招聘小组1、小组成员：组长：xxx（人力资源部经理）组员：xxx、xxx、xxx2、小组职责：每个组中首先制定出个人工作计划，组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和方法；组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。第五、制定招聘工作时间表（略）第六、招聘费用预算及效果分析1、各种招聘费用清单：① 印制广告及相关宣传材料：x元/月；② 中介机构招聘费用：x元/人；③ 员工介绍费用：x元/人；④ 邮寄信件费用：x元/封；⑤ 联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬；⑥ 招聘会摊位费：x元/场。2、招聘效果分析：① 邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低，但是，需要投入的人力、物力较大，招聘效果相对较差。预计能完成总招聘工作计划的15%左右。费用计算方式：（x元/月 * 12月） + （x元/封 * 300封）= ？元/年② 员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高，但是，人力、物力的投入较少，招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。费用计算方式：x元/人 * 446人 * 85% =？元/年③ 招聘会摊位费：x元综上所述：预计2016年的招聘总费用为：？元 + ？元 + x =？元。公司人力资源部 　　篇二：2016年公司招聘计划方案 　　浙江三弦商贸旅发展有限公司 　　年 　　度 　　编 制： 　　审 核：  　　批 准： 招 聘 计 划 方 案  　　日期：年 月 日 　　招聘计划简介： 　　公司将于2016年开展一系列的招聘计划，其中包括各事业部现有人员空  　　缺、离职补缺，新增事业部的人员配备，分公司所需的销售人员、内勤等的招  　　聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务，人事行政部现制定此招聘计划，以  　　预期和指导工作，并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职  　　者当中去，为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中，挑选出更适合  　　企业发展前景的人才。 　　2016年2月 　　一、招聘目的及意义：  　　随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化，提高企业  　　员工整体素质，获取企业发展所需人才的宗旨，结合公司发展战略及相关计划安排，特制订  　　一下年度招聘计划。  　　二、招聘原则：  　　公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公  　　开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、符合岗  　　位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。  　　三、招聘需求分析：  　　目前公司员工共10人，其中内勤人数为3人，销售人员5人，管理人员2人，销售人  　　员相对比例低，公司业务发展受限。为提高企业的业务量，扩大企业的经营规模，保证企业  　　战略目标的实现，因此下一年度的招聘计划应该以招聘业务人员作为工作重心，内勤的辅助  　　管理人员则按需招聘，同时做好企业人才库的整理、更新工作，增加企业的人才储备，为企  　　业战略的实施做好硬件准备。目前拟招聘业务主管3名