建设管理纲要地.docVIP

XM1-01 ***工程建设管理纲要 批准：建设管理单位分管领导/省级公司建设部分管主任签字 年 月 日 审核：建设管理单位建设部门主任/省级公司建设部项目处处长签字 年 月 日 编写：业主项目部经理及相关管理人员签字 年 月 日 建设管理单位/省级公司基建管理部门（章） 年 月 日  目 录 一 1 前言 1.1 工程概况 1.2 建设规模 1.3 投资规模及资金安排 1.4 工程建设参建单位 2 工程建设依据、目标 2.1 工程建设依据（根据有效文件清单，查新使用） 2.2 工程建设目标 3 工程建设特点 4 工程建设管理体制 4.1 工程建设管理网络 4.2 工程安全网络 4.3 工程质量管理网络 4.4 工程参建单位职责 5 施工总平面管理及临建设施 5.1 施工总平面布置 5.2 临建设施 6 安全健康与环境保护 6.1 安全健康 6.2 环境保护 7 工程建设管理 7.1 工程建设前期管理 7.2 现场文明施工管理 7.3 计划进度管理 7.4 质量管理（含创优策划及标准工艺应用专篇） 7.5 技术管理 7.6 造价及资金管理 7.7 合同管理 7.8 信息管理 7.9 施工协调管理 7.10 物资管理 7.11 档案资料管理 7.12 工程结算管理 7.13 工程达标投产及创优管理 1 前言 1.1 工程概况 1.2 建设规模 远期规模2台10MVA主变压器，本期1台10MVA主变压器。 66kv进线远期规模2回 ，内桥接线；本期规模进线1回，线路变压器组接线。 10kv出线远期规模10回，单母线分段接线；本期出线4回，其中备用1回，单母线接线。 无功补偿远期规模每段母线安装容量为2Mvar的电容器成套装置，本期规模在I段母线安装1组2Mvar电容器成套装置。 变电站采用户外布置，规划用地面积2783㎡，围墙内用地面积2076㎡，生产综合楼建筑面积317.3㎡. 1.3 投资规模及资金安排 ***工程静态投资为****万元。 1.4 工程建设参建单位 （1）业主单位：** （2）建设单位：** （3）设计单位：** （4）监理单位：** （5）施工单位：** （6）调试单位：** （7）运行单位：** 2 工程建设依据、目标 2.1 工程建设依据 （1）**号《**的批复》。（2）投资计划。 （3）任务书。 2.2 工程建设目标 根据“工程平安、质量优质、工期高效、造价合理、环境友好”的创优总体要求，制定本工程目标： 1. 工程质量 变电工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的要求。建筑工程：分项工程合格率为100%，分项目工程优良率≥98%，单位工程优良率为100%，观感得分率≥95%（国标90%）；安装工程：分项及分部工程合格率为100%，单位工程优良率为100%。建筑工程外观及电气安装工艺优良。不发生一般施工质量事故。工程无永久性质量缺陷。工程带负荷一次启动成功。 工程确保达到《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005年版）》、《国家电网公司输变电工程优质工程评选办法（2008年版）》、《全国电力行业优质工程评选办法》标准要求，创建“吉林省电力公司质量示范工地”，最终建成达标投产工程和确保创国家电网优质工程。 2. 工程安全 坚决贯彻执行《国家电网公司电力建设安全健康环境管理工作规定（2008年版）》、省电力公司的安全管理相关规定，认真履行建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等参建各方的安全职责，要求参建各方做到事前预控周密、过程控制严格，以实现施工安全的可控、能控、在控。 安全目标：总体目标努力实现安全“零事故”。具体目标：不发生人身死亡事故和重伤事故；不发生重大施工机械设备损坏事故；不发生一般以上火灾事故；不发生负主要责任的一般交通事故；不发生环境污染事故和重大垮塌事故；不发生因工程建设而造成的大面积停电或电网解裂事故。 3. 文明施工和环保 依据《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化规定》要求，创建“文明施工示范工地”，树立国家电网公司输变电工程安全文明品牌形象：“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”。现场的安全文明施工设施、安全标识标志、绿色施工等各个方面必须达到《吉林省电力公司输变电工程安全文明施工标准化模板》中的相关要求。安全标示、标志清晰规范，实行办公区、加工区和施工区域的分区隔离。 土建和电气协同作业、多个施工标段共同施工时，综合考虑整体规划、交叉作业、