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浅析石油企业人才资源开发过程中存在的问题及对策 　　 　　摘要:石油企业对人才的重视源于市场的竞争和生存发展的要求,尤其是外国大公司进人中国后。于石油行业的资源依赖性质,许多石油企业要面临世界石油企业的巨大冲击。如何生存下去,如何取得发展,已不可避免的摆在石油企业经营者的面前。人才资源自然成为各大企业摆脱困境的首选资源力量。本文通过对石油企业人才资源开发过程中存在的问题进行了探讨,详细分析了存在问题的原因,并有针对性的提出了合理化的建议与对策。 下载论文网 /3/ 　　关键词:石油企业 人才资源开发 问题 对策 　　 　　■一、存在的问题 　　从中国走向市场经济以来,不平衡的发展现状,使许多石油企业人才资源开发面临着危机, 主要表现在下面三个方面: 　　1、人才的流失日益扩大。市场经济的巨大变化之一就是地区差距的扩大,尽管许多石油企业的福利待遇并不低,但是由于资源企业的地理位置差异,人往高处走已成为理所当然的现象。 　　2、人才的培养跟不上发展的步伐。全球化、市场经济同样给许多的石油企业带来了良好的机遇,但是人才的缺乏却常常使我们的企业在而对良好的发展机遇时感到力不从心。 　　3、人才层次难以满足发展的需要。长久以来,我们一直谈缺乏人才, 实际上有三个方面的内容一是现有人力资源没有得到充分的开发利用, 二是人才层次和结构不合理, 缺乏高层次的管理人才、专业技术人才、操