浅析整合营销传的财务预算管理体制.docVIP

浅析整合营销传播的财务预算管理体制 　　[摘要]市场营销在经历了生产观念，产品观念，推销观念和市场营销观念后，从20世纪90年代以来演变到了整合营销观念。在整合营销观念下，市场是按照集中原则来划分的而不是按照市场细分。客户，整合和沟通成了 企业 的核心任务。要保证核心任务的实现，企业最首要的一步是重新设计新的更加合适的组织结构，并在新的结构下实施财务预算管理。 　　[关键词]财务预算管理 整合营销传播 预算管理体制 　　一、 财务预算管理及体制 　　 财务预算管理是企业围绕财务预算而展开的一系列管理活动，是企业内部控制的一种重要 方法 ，它作为企业管理当局对未来生产经营活动的总体规划，无论是在集团企业还是在单一法人企业中，都发挥着重要的作用。 　　财务预算管理既然要展开管理活动，就应该在一定的框架下进行，并且按照一定的流程来进行。这就涉及到财务预算管理体制的 问题 。财务预算管理体制是指在财务预算管理的过程中，企业对组织结构设置，权责利划分，人员配备与分工合作等问题进行通盘考虑和安排之后所形成的基本管理格局。　 　　1．组织结构设置 　　财务预算管理要求企业建立快速反应的组织结构，这种结构使预算各责任主体直接面向市场，其经营业绩直接接收市场的评判，使得预算的控制和考核更具有证明力和说服力，预算执行更加有效。企业自身的组织结构使预算组织的基础，企业应当根据自己企