浅析当前国有企薪酬分配和绩效考评体系存在的问题.docVIP

浅析当前国有企业薪酬分配和绩效考评体系存在的问题 　　　　 ; ;作者：罗江萍　戚焕立　罗小华 　　　[摘 要] 薪酬分配和绩效考核评价是企业人力资源管理的“两驾马车”，及时发现和充分重视这方面存在的问题，并就存在的问题找到解决的措施和方法，构建起公平公正、科学合理的薪酬分配和绩效考核评价体系，充分调动员工的工作积极性和工作热情，提高员工的工作满意度和增强员工的归属感，提高人力资本的竞争力和企业的竞争力，是企业HR们的使命和责任。 　　[关键词] 国有企业 薪酬分配 绩效考评 问题 解决 　　人力资源开发与管理领域的两大核心——薪酬分配、绩效考评，一直为企业管理者和经营者所关注。公平、公正、科学、合理的薪酬分配和绩效考核评价体系，对员工积极性和工作热情的调动与激发起着重要的推动作用。当前，为提高核心竞争能力，大多数国有企业正在进行人力资源开发与管理方面的改革，认识清楚并着手解决薪酬分配、绩效考评以及其他方面中存在的痼疾，建立公平、公正的现代人力资源开发平台和制度体系。结合在企业工作七年多的工作体验，笔者在这里仅就国有企业中薪酬分配、绩效考评方面存在的问题进行分析，并提出一些初步的解决思路，以供企业人力资源管理工作者、企业经营者借鉴和思考。 　　一、薪酬分配方面存在的问题 　　1.岗位等级工资制 　　国有企业的薪酬分配基本上还是沿袭传统的岗位等级工资制度，岗位薪酬的构成元