浅析建筑装饰工项目成本控制及管理.docVIP

浅析建筑装饰工程项目成本控制及管理 　　　　摘要：在激烈的市场竞争中，建筑装饰工程管理应将效益作为核心内容，通过效益实现成本目标，这是成本控制及管理的关键。建筑装饰工程成本控制及管理中存在成本管理意识薄弱，材料管理制度不健全，成本核算体系不完善等问题。应提升成本管理意识，完善内部体系;健全材料管理制度;完善成本核算体系。 　　关键词：建筑装饰工程;项目成本控制;管理 　　一、建筑装饰工程的概况 　　随着市场经济体制的不断完善，人们生活水平的不断提升，对建筑装饰工程有了更高地要求。在具体工作中，施工企业必须了解成本控制的含义，提高管理水平，只有这样才能降低投资成本、提高建筑装饰工程的经济效益与社会效益。内装饰与外装饰是建筑装饰工程的主要内容，内装饰包含楼地面、墙柱面、墙裙等多个方面。外装饰包含外墙面、外墙裙、腰线、阳台等方面。建筑装饰施工项目成本是指建筑装饰项目施工过程中所消耗的生产资料转移价值与劳动者为自己劳动所创造的价值的货币形式，是施工过程中项目产生的所有费用的总和。消耗的费用主要包含材料费用、辅助材料费用、机械费用、人工费等。遵循成本管理作用进行建筑装饰项目施工成本的分类，主要分为预算成本、计划成本及实际成本，固定成本和变动成本主要遵循生产费用及工程量关系进行分类。目前建筑装饰工程项目的特点主要包括以下几点。 　　(一)生产周期短 　　通常情况下，建筑装饰工程规模不大，即使是