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《物流与供应链管理课程设计》 项目规划书 项目名称： 系部名称： 商 学 系 专业班级： 学生姓名： 学 号： 指导教师： 教师职称： 讲师 2017年06月30日 《供应链管理方案设计》 PAGE \* MERGEFORMAT III 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc260054627 第一章 执行总结 HYPERLINK \l _Toc260054628 1.1 公司简介 HYPERLINK \l _Toc260054631 1.2 宗旨及商业模式 HYPERLINK \l _Toc260054634 1.3 产品和服务 HYPERLINK \l _Toc260054637 1.4 市场定位 1.5 竞争 1.6 风险 1.7 资金需求 1.8 团队概述 HYPERLINK \l _Toc260054638 第二章 企业概况 2.1 公司简介 2.2 公司战略规划 2.2.1 准备阶段 2.2.2 发展初期 2.2.3 发展中期 2.2.4 成熟期 2.3 企业的文化 2.4 管理体系 2.4.1 团队精神 2.4.2 部门职责 第三章 所在行业市场背景 3.1 政治 3.2 经济 3.3 文化 3.4 需求分析 3.5 STP 分析 3.5.1 市场细分 3.5.2 目标市场选择 3.5.3 市场定位 第四章 供应链合作伙伴选择 4.1 供应链合作伙伴选择的原则 4.2供应链合作伙伴选择的步骤 4.3供应链合作伙伴选择的结果 第五章 营销策略 5.1品牌定位 5.2品牌战略 . 5.3营销队伍的建立和管理 5.4公关和广告策略 . 5.5 战略伙伴和营销渠道的选择 5.6 价格决策 第六章 竞争分析与策略 6.1 竞争优势 6.2 潜在竞争者 6.3 竞争策略 第七章 财务规划 7.1 投资计划 7.2 融资方案 7.3 财务战略 7.3.1 公司长期财务发展战略 7.3.2 公司融资战略 7.4 财务预算 7.4.1 广告收入预算 7.4.2 采购预算 7.4.3 成本费用预算 第八章 风险管理 8.1 战略风险 8.2 管理风险 8.3 财务风险 8.4 技术风险 8.5 市场风险 8.6 政策风险 8.7 法律风险 附件 1 调查问卷访谈提纲 附件 2团队成员简介 第二章 2.1公司简介 拟成立公司的自然情况 公司名称： “久久家具”有限责任公司 公司LOGO： 性质： 有限责任公司 注册地： 郑州 注册资金： 200万 公司类型： 有限责任公司 所属产业： 家具制造，销售 公司口号： 用心创造美好生活 法人代表: 杜思敏 公司的创设背：从世界家具发展状况来看，现代家具的设计正趋向技术上先进、生产上可行、经济上合理、款式上美观、使用上安全等方向发展。久久家具认为，在我国，当今的家具设计界越来越认同并接受一种新的设计观念，那就是：设计新家具就是设计一种新的生活方式、工作方式、休闲方式、娱乐方式……越来越多的设计师对“家具的功能不仅是物质的，也是精神的”这一理念有更多、更深的理解。现代家具正朝着实用、多功能、舒适，简约，环保等方向发展。?总之，风格上不断变化，功能上不断更新，工艺技术上不断完善是我国家具设计的发展趋向。 2.2公司战略规划: 2.2.1准备阶段： 在前期调查中发现研究家具产品的功能要素，其落脚点在于两个方面：一是如何适应与家具相关的“人”满足人的各种心理，生理和行为的需求；二是如何适应与家具相关的“物”让家具发挥它应尽的作用。 产品设计定位：以室内生态设计为出发点的家具“绿色设计”是在考虑室内环境因素的基础上如何进行家具设计，关注家具的设计对人的身心健康，如视觉、触觉等方面的影响，从而积极地对家具设计的要素进行定位。 材料的“绿色”定位 新材料的拓展赋予室内装饰丰富的物质基础，可以充分利用不同材料的质地特征进行 理搭配，从而可以获得千变万化不同风格的艺术效果。人们在材料选择上已不拘一格 打破了原有的固定模式去尝试运用新材料。基于室内设计对材料的要求，对“绿色家具”设计的材料而言，则要求选择既有良好使用性能又能与环境相协调的材料，即绿