1项目公司工程组织情况说明.docVIP

项目公司工程组织情况说明 一、工程概况 工程名称： 建设单位： 施工单位： 建设地点： 施工范围：绿化施工，含苗木采购、挖坑、栽植、施肥、防风支架、死亡重栽，施工期养护；施工范围内绿化给水，景观照明工程施工；施工范围内硬质景观工程施工（不包含园路基础及混凝土垫层、基础以下部分，沥青路面及微地形施工）。 二、本工程特点、要求，工程数量及材料数量 （1）、工程特点： 本工程涉及的专业多，交叉作业多，现场道路及施工场地条件受到各种固定的限制，所以其各专业工程的交叉、衔接和配合工作尤为重要。 （2）、工程要求： 1.本工程的质量标准要求达到合格，争创驻马店市优良样板，工程所用材料、工程技术与质量按国家有关规范与规定，施工中应严格执行。工程质量不符合设计要求、质量不合格者，招标人可要求中标人停工和返工，返工费用由中标人承担，工期不予以顺延。 2.施工单位文明施工必须达到驻马店市建委安全文明样板工地标准，做好围蔽、施工临时道路的保养、保洁。 三、组织管理机构 （1）、机构的形式 本工程采用项目经理负责制，成立“ ”，项目经理由公司委派，常驻现场全面管理本工程的工程事务和日常工作，协调内外关系，对项目的质量、安全、进度全面负责，组织机构如下： 施 施 工 员 质 检 员 安 全 员 资 料 员 预 算 员 材 料 员 技 术 员 操作层管理人员 操作层班组长 各工种操作工人 项 目 经 理 技术负责人 （2）、主要职能部门 1、工程技术部：具体负责编制施工技术实施方案、设计图纸的完善和作业指导书，指导工人施工，负责进度计划的落实，检查施工质量等工作。 2、质量安全部：具体负责施工过程的质量检查、验收和评定，质量记录的收集、整理工作。 3、物资材料部：负责编制物资采购计划及采购工作，负责进场物资的验收、保管、发放工作，负责机械设备安装、维修、保养工作。 4、 预算部：负责成本核算工作以及编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作。 5、资料部：按照国家规范要求进行工程资料的编制和管理，及时做好隐蔽工程记录，完善保管有关文件、凭据和签证等手续。整理施工来往信函、备案存档。