广东环境工程保护职业学院环境及土木工程系团学改革方案.pptVIP

工程系改革方案 谁来培养 作用 1.提升团学组织的工作能力 2.促进团学组织的稳定发展 3.有利于建设优秀的工程系团学文化 外联部 外联 主席团定夺 摄影 主席团定夺 主持 主席团定夺 电脑 策划组织 策划 主席团 领导 相应的培养部门 能力 这么安排的原因 1.这几种人才是我们工程系急需的人才 2.因为这几种人才归属对应部门管辖。 同时他们部门已经有人具备这种能力， 所以交由对应部门负责 结果： 1.提升了整体的工作能力 2.使得人才培训变得简单容易 什么是团学文化 团学文化的作用是什么 如何培养优秀的团学文化 团学文化=良好的工作习惯+良好的工作作风+ 良好的管理方法。 因为被骨干成员普遍认同而在团学组织里得到了强调 和推广，并在换届时得到继承，经过长时间积累而形成 的实际存在的并属于精神领域的社会意识形态。 1.使得团学成员拥有良好的工作习惯+良好的工作作风+ 良好的管理方法 2.培养学生的素质起着由“外化”，教育到“内化”教育 转变的桥梁纽带作用 3.对学生自我意识的修塑，提升自身的 素质修养和精神内韵 4.使学生养成良好的学习风气 5.创造和宣传了大学文化和精神 从老的团学成员开始做起，形成良好的工作习惯、 良好的工作作风，采用良好的管理方法。 与此同时认真学习，做好自己的本职工作——学习。 作用： 只有老干部以身作则，才能 带领新人 作用 主要思想 具体工作 1.鼓舞士气 2.提高团内凝聚力 3.有助于吸引优秀人才的加盟 1.在活动时工作根据奉献大小给予非学习部分的学分 2.提供好的建议而被采纳给予非学习部分的学分 交由主席团负责安排具体方案的设计 具体内容 成立的目的 成立的背景 后备方案——用以解决困局 后备方案 1.团学组织整体策划能力不高， 导致活动或者内部团结出现问题 2.决策时受到错误信息的误导 导致决策出现重大失误 3.我们学校社团众多，但具备策划中大型活动的社团 少之又少 4.就业协会需要相对具有相应能力的策划人 协助策划招聘会 5.下学期将成立工程系辩论队，他们缺乏教官和谋划者 成立的目的 1.提升工程系团学组织的策划能力 2.与领导层组成决策圈参与决策， 从而减少决策上的失误 3.协助其他学生组织策划中大型活动， 有助于提升工程系在本校学生的地位 4.提升工程系在学校和社会上的地位 5.从为营销班和喜欢搞策划的 人提供一个学习和实践的平台 成立策划组织 人员组成 工作流程 如何招聘 招聘的标准 隶属 培养流程 工作人员需要知道的信息 注意事项 特权 1.负责对大局的掌控：（人数：2） 2.负责对细节的细化：（人数：2） 策划时： 1.一个大局者和一个细节者组成策划队负责 一个活动的策划队 2.另外一对叫谋划队负责在决 策质疑环节的工作 原因： 1.分工合作，降低培训难度。 2.增进互信，让队员懂得1+12的道理。 说明： 隶属秘书部，不接受 副秘书长的管理。 名称：工程系策划人。 地位：高于干事低于干部。 管理：由领导层直接领导管理。 1.头脑灵活 2.思维敏捷 3.创意新颖 4.规划超前 5.团队精神 6.整体性思维好 7.具备良好的交际能力 1.细腻认真 2.考虑周到 3.严谨务实 4.团队精神 5.具有一定的写作能力 6.思维的条理性好 7.具备良好的交际能力 大局人 细节人 1.在军训时向教官了解一下哪些人的团队意识比较强。 然后提前接触这些人。如果符合条件就可以多和他接 触而成为朋友。进而发展成我们的人马。 2.在招聘时去发现具备这种思想的人，问其是否 有意愿加入（如果他/她原本是想加入其它部门） 1.团学组织各部门的所职责的职责 2.团学组织现有多少资源可供利用 3.各个学生组织的活动时间表 工作流程分为多种情况 已经有人写策划书的情况 创意情况已经有了却无策划书 协助就业协会策划招聘会 协助其他社团策划活动 帮助其他社团策划活动 协助领导层做长期规划 1.策划书 2.决策圈+策划人 3.执行 通过 不通过 5.后续处理环节 上交 4. 反馈总结 策划组织： 1.从策划书的内容上、时间上分析活动的可行性和不足的地方，如果不可行和有不足的地方， 提出解决的意见和建议、让策划人提出他的观点。 2.考虑活动可能出现的突发情况，并研究出解决方案=制定突发情况应急方案 3.考虑部门分工是否详尽和合理，防止在执行中出现因为部门分工不合理和不清晰导致部门 之间发生误会而破坏了团学内部的团结。 4.综合组内人员的意见，对策划人和领导层提出他们的意见和建议。 5.领导层有权采纳、选择性采纳或者不采纳策