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领导班子述职报告范例文件.doc
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领导班子述职报告范例
自20xx年换届以来,本届余杭镇领导班子在区委、区人大、区政府的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,全面贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神,充分发挥班子的整体效能,团结带领全镇广大干部群众,以锲而不舍的精神和卓有成效的工作,基本完成了各项奋斗目标和工作任务。现将本届领导班子五年来的各项工作及思想政治建设、反腐倡廉等方面情况述职如下:
一、狠抓自身建设,执政能力明显提高
本届领导班子注重结合“三力提升”工程的深入推进和工作实际,努力提升学习力、执行力和创新力,围绕“团结、廉洁、创新、实干”的目标逐步强化班子建设,一方面,坚持中心理论组学习,加大领导干部深入基层调研的频率和深度,以把握发展形势、明确工作重点,进一步提高政治理论水平、提高解决实际问题和推进发展的能力。另一方面,正确处理好了集体领导和分工负责的关系,进一步完善了内部议事和决策机制,坚持民主集中制,强调分工协作,在班子内部形成了想大局、谋大事的良好工作氛围。
同时通过加强学习培训、基层组织换届选举、强化各村(社区)年终工作考核等途径,切实抓好了干部队伍建设,干部的政治理论和业务技能水平得到不断提高。在干部的提拔使用上始终坚持重基层、重实绩的用人导向和民主集中制原则,做到以工作推动人事调整、以实绩选拔任用人才。一是引入竞争机制,拓宽选人用人视野,按照“能上能下、能进能出”的工作机制,开展了两轮中层干部竞岗工作,提拔了一批年轻优秀工作人员,调整了一批超过任职年龄的人员;二是严格选任程序,把好选人用人规范关,严格按照民主推荐、民主测评、民主表决等程序选任干部,切实把好推荐关、考察关、决策关,并坚持群众公认原则和德才兼备原则;三是落实监督管理,提高选人用人质量,全面推行了任前公示制、新提任试用期制和任期述职述廉制。
二、努力尽职尽责,各项工作推进顺利
五年来,本届领导班子面对区域竞争的强大压力和维护稳定的重大责任,始终坚持项目带动战略,进一步加快经济建设和转型升级的步伐,全面实施了“工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任考评化”的工作机制,积极在转变中找定位,在调整中谋发展,经济社会保持了平稳较快的发展态势。2010年,全镇实现工业产值95.58亿元,与2006年的67.2亿元增长42.23%,年均增长9.21%;实现农业产值3.68亿元,比2006年的2.32亿元增长58.62%,年均增长12.23%;农民人均收入达到16216元,比2006年的9565元增长69.53%,年均增长14.11%;实现三产增加值15.34亿元,比2006年的7.45亿元增长106.31%,年均增长19.85%。完成财政总收入6.41亿元,财政体制结算收入3.69亿元,分别比2006年的2.83亿元和1.7亿元,增长126.5%和117.1%。
一是三次产业协调推进。围绕构建现代产业体系的总体要求,促进了调优结构和产业升级的有机融合,逐步实现三次产业加快提速、协调发展,至2010年,全镇三次产业结构为6.4:53.1:40.5。农业农村发展活力显现。产业化经营水平不断提升,上湖、永安两个市级粮食高产示范功能区通过验收;成为XX市土地承包经营权流转十佳乡镇,成立了镇土地流转服务中心和9个村服务站,五年间约新增土地流转面积1万余亩;完成上文山、沈家店的撤村建居工作;完成了农村股份制改革,全面推进永安、洪桐等村的土地股份制改革;加强“三资”管理工作;出台了一系列发展壮大村级集体经济的奖励扶持政策,加快推进村级集体经济项目,不断增强各村“造血”功能。工业经济持续稳步增长。义桥、沈家店两个先进装备制造产业园被列入区现代产业体系重点扶持发展的工业经济“三区八园”,义桥扩容规划获得批复;产业项目建设加快推进,至2010年四大工业园区已有62家企业投产,全年实现产值57亿元,占规上企业总产值的76%,成为全镇工业经济的推动引擎,至此全镇规模以上企业达到114家,其中产值上亿元的11家;同时企业转型升级的步伐加快,技术创新和改造投入不断加大,新增钱江压缩机等4家国家重点扶持高新技术企业,波达塑业、顺隆胶锟被评为国家级名牌商标及高新产品。现代服务业取得新进展。初步达成了禹航国际商贸综合体项目的外资投资意向;小白菜文化园内杭州青少年活动中心城西分中心——金城青少年宫对外开放;锦绣时代中心(农产品交易中心)、大禹山庄等项目正在加快推进;“十小行业”整规行动顺利通过区级验收。
二是城乡面貌持续改善。始终坚持城市化和新农村建设协调互促,通过完善基础设施、提升环境品质等手段统筹推进城乡区域发展。深入实施“清洁绿化健康文明”行动,完善“以奖代补”的长效管理机制,启动了仙宅、洪桐首批重点提升村创建工作;抓好了10个“星级村”创建申报。完成了狮山路北延、通村
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