PE工程师技能实战 (精简版).pptVIP

不良品样板架 生产管理看板 定置管理 项目管理可视化 5S可视化 生产线稳定性可视化 标准化 现场管理与改善技术探索 案例分析及PE角色扮演 1.PE角色扮演重要性: 贵公司的经营方针是什么？经营目标是什么？ PE人员的职责就是以最低的成本、最快的速度创造出最优质的产品 1.自身职责的理解: 2.从消极到积极的转换 要常记自己所担当的责任，对周围的人特别是生产一线的员工要经常抱有 感恩的心。 不要给予否定，希望对方高兴配合的心意要用全身心去表现。 参与制订标准，并带头执行 3.提高交流能力的重要性 在工作上，自己知道的事要尽可能地说出来。 共通的问题要相互交换意见 打开心胸接纳质疑，专心倾听对方的意见，必要时发表并解释自己的意见。 要进行传达培训与OJT。 培养合作的后气氛，不要带有任何的威胁感 案例分析及PE角色扮演 2.横向沟通小组 案例分析及PE角色扮演 3.PE在纠正与预防过程中的角色定位 1.协助品质部门查明技术方面所存在客观问题 2.协助品质部门组织好改进专案会议 3.参与紧急对策和拿出修理方案重要成员 4.参与纠正措施方案制订的重要成员 5.参与预防措施方案制订的重要成员 6.追踪改进结果确认重要成员 技术方面你有决定权! 4.改进建议与整体跟踪执行 1）移交生产相关报告 2）生产换型如何缩短时间 3）临时性问题临时去解决 4）