墙纸车间稽核规范.docVIP

浙 江 琅 素 实 业 有 限 公 司 第 PAGE 4 页 / 共 NUMPAGES 6 页 生产车间考核制度 生产绩效考核标准 (一)产量标准 生产速度及换色时间 （1）1#线 PVC：45米/分钟，无纺纸：25米/分钟，纯纸：35米/分钟 换色时间45分钟/款 产量计算公式： ①每天标准产量（正品+二等品+次品）： ［（12小时×60分钟）-（当班换色款数×产品换色时间）］×产品生产速度 ②当月标准产量： 当天标准产量×月实际工作日 产品考核计算中：无纺纸×1.5倍，绒面无纺×2倍，纯纸×1.2倍， 对版压花×1.5倍，发泡×2.2倍。 正品率标准 1、正品率标准 暂定85% 2、正品率计算公式 （正品米数÷当班半成品耗用总米数）×100% 生产绩效奖金制度 涂布产量奖罚标准（涂布线、浆料房）暂定 1、560mm 117万米/月 （暂定） 2、达标奖额 产量单位：万米 其他单位：元 产量 岗位 120 119.5 119 118.5 118 117.5 117 116.5 116 115.5 115 114.5 机长 50 40 35 30 25 20 0 -10 -20 -30 -40 -50 主配料 35 30 25 20 15 10 0 -10 -15 -20 -25 -30 涂布 30 25 20 15 10 5 0 -5 -10 -15 -20 -25 配料 30 25 20 15 10 5 0 -5 -10 -15 -20 -25 上料 30 25 20 15 10 5 0 -5 -10 -15 -20 -25 收卷 30 25 20 15 10 5 0 -5 -10 -15 -20 -25 备注1、当月产量120万平方米以上的，每增加0.5米，班长按30元、主配料按20元、其他人员按10元累加奖励。 2、当月产量114.5万米以下，每少0.5万米，班长按30元、主配料按20元、其他人员按10元累加罚款。 3、涂布产量暂不考核。 涂布收率奖罚标准 1、730mm 标准收率98% 2、560mm 标准收率98% 达标奖额 单位：元 收率 岗位 99% 98.5% 98% 97.5% 97% 96.5% 96% 95.5% 95% 机长 90 70 50 20 0 -20 -40 -60 -80 主配料 70 50 30 10 0 -10 -30 -50 -70 涂布 50 30 20 10 0 -10 -20 -30 -40 配料 50 30 20 10 0 -10 -20 -30 -40 上料 50 30 20 10 0 -10 -20 -30 -40 收卷 50 30 20 10 0 -10 -20 -30 -40 备注：1、当月收率超过99%，班长奖100元、主配料奖90元、其他人员各奖70元。 2、当月收率低于95%的，每降0.5个百分点，班长按20元、主配料按20元、其他人员按10元累加罚款 配料涂布被投诉奖罚标准 单位：元 遭诉 岗位 无投诉 1次200m内 1次200m-500m 或2次300m内 2次300m-500m 或3次500m内 501m-600m 601m-700m 机长 50 30 0 -30 -50 -70 主配料 30 20 0 -20 -40 -60 涂布 20 10 0 -10 -20 -30 配料 20 10 0 -10 -20 -30 上料 20 10 0 -10 -20 -30 收卷 20 10 0 -10 -20 -30 注1、当月投诉累计超过700米的，每增加100米，机长、主配料按20元、其他人员10元累加罚款。 2、当月投诉累计超过1000米，属于责任事故，机长、主配料每人罚款200元，其他人罚款100元。 连续2个月被投诉当月超过1000米，机长、主配料岗位津贴各降一级；但之后连续两个月每月被投诉在1次200米以内的，则于第三个月恢复被降前的岗位津贴等级，且一次性补足上两个月被扣岗位津贴 生产线产量奖罚标准 1、标准产量45000支/月 2、达标奖额 产量单位：万支 其他单位：元 产量 岗位 4.9 4.8 4.7 4.6 4.5 4.4 4.3 4.2 4.1 4 3.9 3.8 3.7 3.6 3.5 3 机长 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 -20 -40 -60 -80 -100 -120 组长 160 140 120 100 80 60 40 20 10 0 -10 -20 -40 -40 -80 -100 印刷 90 80 70 60 50 40 30