人力资源培训问与开发.pptVIP

人力资源管理师 工作要求 80分 100分 总计 第一章 人力资源规划 13分 16分 29分 第二章 招聘与配置 13分 15分 28分 第三章 培训与开发 9分 14分 23分 第四章 绩效管理 10分 10分 20分 第五章 薪酬福利管理 17分 22分 39分 第六章 劳动关系管理 18分 23分 41分 结论：我们不可能将房子拆卸掉，但可以改变他的方向。培训亦是一样，虽然是小小的改变，但也会造成很大的实质性变化，人生也是如此。 企业只有强化企业员工培训机制，不断进行知识、技能、观念更新，提高员工整体素质，向培训要效益、以培训谋求发展空间，才能适应科技的发展，为企业提供合格的人力资源，提高企业的运营效率，使企业永葆活力，在竞争中立于不败之地。?可以说，培训工作进行的好坏，越来越直接地影响到企业的运营品质，成为企业能否超越竞争对手的重要指标；员工培训，已经成为企业进步的催化剂，是企业持续发展、永葆青春的“源”动力。 ——刘建