浅析国有企业人流失.docVIP

浅析国有企业人才流失 　　 　　常言说：“树挪死、人挪活”。人才流动是人才自身成长规律的要求，人才成长需要一定的外在条件，如果一种外在条件已经不能适应其成长的需要，那么只能流动到适宜的岗位，才能保证其才能继续增长和充分发挥。随着企业之间的竞争日益激烈，如何吸引、使用和培训人才，如何留住人才、用好人才，成为关系到企业能否持续发展、增强竞争力，在激烈的市场竞争中能否继续生存的重要因素。目前，国有企业普遍存在人才流失不止，吸引人才不力的现象，这不能不引起我们的思考。剖析当前企业人才流失的原因，探讨其对策。对企业持续健康快速发展具有重要意义。 下载论文网 /3/ 　　 　　一、国企人才流失的原因 　　 　　人才流失的原因是多方面的。从国企与员工两方面具体分析有以下几个原因： 　　第一、国企自身的不足是人才流失的一大原因。有的国企负债率高、冗员多、社会负担大、经济效益差；有的企业论资排辈严重，任人唯亲，缺乏人才培养设计；有的国企工资水平没有体现人才的具体价值，缺乏有效的激励机制；有的国企企业文化建设范围狭窄。内容陈旧，对员工的凝聚力微弱。 　　第二、从员工这方面来看，“人往高处走，水往低处流”。 　　1、追求高工资和高福利待遇。改革开放30年，非公有制经济迅猛发展。外资企业员工平均收入是国企职工平均收入的3～5倍，这就使不少素质高、能力强、追求高报酬的国企人才迅速向外资企业流动。