12 国际工条程合同的变更和索赔.pptxVIP

1 第十二章 国际工程合同的变更和索赔 国际工程合同的变更和索赔概述 国际工程合同的变更管理 国际工程合同的索赔管理 《国际工程合同管理》课件 2 第一节 国际工程合同的变更和索赔概述 一、国际工程合同的变更 Variation under the contract 所谓工程变更包括设计变更、进度计划变更以及原招标文件和工程量清单中未包括的“新增工程”。 二、索赔 1、定义：广义上的索赔是双向的，狭义上的索赔指承包人对发包人的索赔。 2、两种情况：经济补偿和工期延长。 《国际工程合同管理》课件 3 第二节国际工程合同的变更管理 一、工程变更的范围 1、合同规定的变更 掌握1999年FIDIC合同规定的6项内容 (a) 对合同中任何工作的工程量的改变（此类改变并不一定必然构成变更）； (b) 任何工作质量或其他特性上的变更； (c) 工程任何部分标高、位置和(或)尺寸上的改变； 《国际工程合同管理》课件 4 (d) 省略任何工作，除非它已被他人完成； (e) 永久工程所必需的任何附加工作、永久设备、材料或服务，包括任何联合竣工检验、钻孔和其他检验以及勘察工作，或 (f) 工程的实施顺序或时间安排的改变。 omission of any work unless it is to be carried out by others。 《国际工程合同管理》课件 5 二、变更程序：FIDIC合同条件下工程变更的控制程序与要求 (1)提出变更要求。工程变更可能由承包商提出厂也可能由业主或工程师提出。 (2)工程师审查变更。无论是哪一方提出的工程变更，均需由工程师审查批准。 (3)编制工程变更文件。工程变更文件包括①工程变更令。主要说明变更的理由和工程变更的概况，工程变更估价及对合同价的估价。 《国际工程合同管理》课件 6 ②工程量清单。工程变更的工程量清单与合同中的工程量清单相同，并需附工程量的计算记录及有关确定单价的资料。 ③设计图纸(包括技术规范)。 ④其他有关文件等。 (4)发出变更指示。工程师的变更指示应以书面形式发出。如果工程师认为有必要以口头形式发出指示，指示发出后应尽快加以书面形式确认。 《国际工程合同管理》课件 7 承包商实施变更，业主给予相应补偿。工期和变更款项。 《国际工程合同管理》课件 8 第三节 国际工程合同的索赔管理 一、索赔的分类 1、索赔的原因不同 ● 工期拖延索赔 由于发包人未能按合同规定提供施工条件，如未及时交付设计图纸、技术资料、场地、道路等；或非承包人原因发包人指令停止工程实施；或其他不可抗力因素作用等原因，造成工程中断，或工程进度放慢，使工期拖延，承包人对此提出索赔。 《国际工程合同管理》课件 9 ● 不可预见的外部障碍或条件索赔 如果在施工期间，承包人在现场遇到一个有经验的承包人通常不能预见到的外界障碍或条件，例如地质与预计的(发包人提供的资料)不同，出现未预见到的岩石、淤泥或地下水等。 《国际工程合同管理》课件 10 ● 工程变更索赔 由于发包人或工程师指令修改设计、增加或减少工程量、增加或删除部分工程、修改实施计划、变更施工次序，造成工期延长和费用损失，承包人对此提出索赔。 《国际工程合同管理》课件 11 ● 工程终止索赔 由于某种原因，如不可抗力因素影响、发包人违约，使工程被迫在竣工前停止实施，并不再继续进行，使承包人蒙受经济损失，因此提出索赔。 《国际工程合同管理》课件 12 ● 其他索赔 如货币贬值、汇率变化，物价和工资上涨、政策法令变化、发包人推迟支付工程款等原因引起的索赔。 《国际工程合同管理》课件 13 《国际工程合同管理》课件 14 2、索赔的目的 ● 工期索赔 即要求发包人延长工期，推迟竣工日期。 ● 费用索赔 即要求发包人补偿费用损失，调整合同价格。 3、按索赔所依据的理由分类 ● 合同内索赔 即索赔以合同条文作为依据，发生了合同规定给承包人以补偿的干扰事件，承包人根据合同规定提出索赔要求。这是最常见的索赔。 《国际工程合同管理》课件 15 ●合同外索赔 指工程过程中发生的干扰事件的性质已经超过合同范围。在合同中 找不出具体的依据，一般必须根据适用于合同关系的法律解决索赔问题。 《国际工程合同管理》课件 16 ● 道义索赔 指由于承包人失误(如报价失误、环境调查失误等)，或发生承包人应负责的风险而造成承包人重大的损失。 《国际工程合同管理》课件 17 4、按索赔当事人分类 ● 承包人与发包人之间索赔； ● 承包人与分包人之间索赔； ● 承包人与供贷人之间索赔； ● 承包人与保险人之间索赔。 《国际工程合同管理》课件 18 5、按索赔的处理方式分类 ● 单项索赔 单项索赔是针对某一干扰事件提出的。索赔的处理是在合同实施过程中，干扰事件发生时，或发生后立即