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- 2019-01-15 发布于浙江
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主要内容 小组概况 工程概况 选题理由 确定目标及可行性分析 控制要点分析 主要内容 方案分析与对策 对策实施 效果检查 巩固措施 总结及今后打算 安装处QC小组活动记录 活动日期:2007.5.8 第 1 次活动 活动主题:宣传、鼓动 出勤情况:应到 8 人,实到 8 人 主持人:赵雅新 记录人:巴川 活动内容: 赵雅新:1、总结前段QC小组工作的成绩与不足。 2、批评个别小组成员对小组工作松懈,发现的问题不能及时解决。 活动日期:2007.5.15 第 2 次活动 活动主题:看现场提问题 出勤情况:应到 8 人,实到 7 人 特邀分公司技术副经理、总工程师:邢启风,副总工程师:屈福民 主持人:巴川 记录人:巴川 活动内容: 巴川:这段时间大家把图纸都看了,今天我们又邀请到了分公司技术副经理、总工程师邢启风,副总工程师屈福民两位老总,一同把现场又看了,请大家就如何保证工期和质量说说自己的看法。 贾卫国及其他成员表示:这次更换如没有新法,工期可能保证不了。 巴川:我同意他们的看法 邢启风:大家不要局限于1种安装方法,这就需要大家开动脑筋、多提方案,从中选优。并希望小组就这一工程深入扎实地把活动开展起来。 经大家议论得出三个方案:方案一:重新制作设备基础。方案二:中心传动装置整体就
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