班级管理中的几做法.docVIP

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班级管理中的几做法

班级管理中的几点做法   【摘要】班主任工作是学校教育教学工作中最重要的工作,一个班、一个学校,班主任工作的好坏决定着它的前途和命运。本文就班级管理中的几点做法阐述了我们如何做好班主任工作。   【关键词】班级;管理;做法   【Abstract】The form master work be a school education teaching work in most importance of work, a class, a school, form master work of quality decision it of prospect and text is on the class management of what time the way of doing elaborated how we work well the form master a work.   【Key words】Class;Management;Way of doing      班级管理是一门学问,如果潜心研究,大有文章可作。班主任不同于车间主任,因为面对的是一群活生的主体,他们有自己的尊严、人格,作为教师,特别是班主任,也许应该更多的去研究他们的心理。 我是这样做好班级管理工作的:   1.时时留心“班级成败, 我的责任”   班级是由学生个体组成的,学校又是以班级为单位构成,班级管理成败就是学校管理成败,可以说,班兴校兴,班荣校荣。班主任作为一班之首要管理者,是直接参与班级管理的第一责任人,就如军队之统帅,肩负着制定全军作战的战术、战略的职责,如果在行军作战中出现战术、战略上的错误,就负有不可推卸的责任;而我们教育管理的对象,是一个个活生生的、在人生之途中不成熟的人,如果一旦出现教学班级管理的真空,我们的教学理念“为学生的终生发展和幸福奠基”就有可能落空,致使教育对象偏离人生轨迹, 造成不可挽回的局面。古人云“学之错,师之过。”因此,我要说,“班级成败,我的责任。”   2.时时留心“言必行,行必果”   从小学到中学, 在大多数学生的眼中,老师,尤其班主任的一言一行、一举一动,都是神圣、正确无疑的,无怪乎很多学生在家长面前争辩说“这事儿肯定正确,因为我们的老师说的”,久而久之,我们的言行在学生的心中起到了潜移默化的效应。因此,“言必行,行必果”应是班主任时时留心的。   现在学校已拉开了“争千创名校”帷幕,培养学生的好习惯,比如内务整理、不随地吐痰、不乱扔东西及佩带校徽等正在严格执行,如果我们不带校徽而在班中强调学生必须佩带校微,就有可能把我们的教育效果给中和抵消了。   特别,我们在制定班级计划和管理措施时,应根据学生的个性特点,适可而止,应使学生“摔倒了”能够感觉到“疼”,而不是爬不起来的教育效果。个别学生“大行不顾细谨”,比如宿舍务了草从事,打扫卫生马马虎虎,这些不良习惯不但影响到自身的学习,而且对整个班集体的正常运转带来负面的作用;因此班规明确规定,凡是给班集体的脸面带来污点的,除了本人想办法把班集体的污点洗去,还必须为班级做一件有益的事儿,比如为每个同学整理一下书籍,为班集体提几天开水,想办法美化一下教室等,使个人真正融入集体中并且形成习惯。   3.时时留心“树立榜样,鼓励竞争”   适时地树立学习的榜样,对于优良班风的形成具有很强的导向作用。榜样一经树立便成了大家学习、竞争和赶超的对象。在榜样的带动下,大家竞争意识觉醒,学习兴趣剧增,钻研深入,效率提高,这就是榜样作用的体现。   没有竞争机制,集体便没有活力,个人便没有危机感,更没有创造的火花闪耀。要打破这种相对平衡的状态,创造出一种充满活力的竞争局面,就必须鼓励竞争,用竞争激发学生高昂的斗志,发掘学生巨大的潜能。班主任鼓励竞争的办法,让学生结为竞争伙伴,这个竞争伙伴也不是一成不变的,可以不断更替,当他们达到自己的目标后,又要重新选择一个有实力的竞争伙伴,所以他们在超越他人的基础上,不断地超越自我,这样形成一个良性循环的态势,俗话说的好,”要想跑得快,全靠车头带”,因此我所带的班级,无论是个体还是集体,在年级中总是名列前茅。   4.时时留心“班级文化建设及班委会的建设”   班级的文化建设和班委会是班集体的重要组成部分,特别班委会是班主任开展工作的得力助手,因此班主任应注重留心班级的文化建设和班委会建设。   班级的文化建设大致包括:班级精神,班级名言,班级黑板报,班级舆论导向,班级精神面貌等;它是班集体前进的动力。比如,从入校以来,我就为学生旗帜先明地提出了具有深刻内涵的班级精神:“为了母亲的微笑”,并给出诠释:我们每个人都有两位母亲,生身母亲和祖国母亲;母亲和微笑就如两双眼睛在注视着我们每位同学,我们没有理由不努力为母亲

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