四分公司“十杯”优胜申请资料.docxVIP

“十杯”优胜登记表 单 位 四分公司质量技术部 类 别 科技进步优胜杯 主 要 事 迹 一、2014的技术工作计划完成情况 1、技术事故为零，全年项目技术管理做到无业主投诉； 2、当年竣工工程技术资料归档及时率85%以上，分公司当年竣工项目右玉县县城集中供热外线管网工程，此项资料指标达到100%； 3、技术总结编写和现场QC活动完成情况； 完成技术总结14篇，QC活动一项； 4、施工组织设计编制率100%； 5、积极响应和落实住建部和公司《工程质量治理两年行动方案》的实施与贯彻； 6、积极创导工法编写，完成《水泥生产线大型塔架的施工工法关键工艺》的外部评审，此项工作由分公司技术经理吴喜柱组织进行,极大地带动了分公司技术管理工作的提升。 7、提高管理意识，加强技术人员培训，强化信息化系统平台的管理； 2014年分公司将信息化系统平台的应用和管理推广到每个施工项目，并经常进行检查，修正,逐步适应公司信息平台的规范化管理。 8、积极配合部门管理做好分公司的整体管理工作； 今年以来，公司各项管理制度不断出台，做为技术质量部门积极配合分公司各部门工作，深入项目进行重点专项检查，完成工程管理、安全检查等配合管理工作；同时配合经营、市场部完成技术标的编写多项。 二、2014年质量计划完成情况 1、分公司当年工程及跨年工程，单位工程质量验收与工程实体进展同步，合格率100%均达到相关验收标准，资料完整。 2、顾客满意度提高，今年按季度对工程项目进行顾客满意度调查，调查结果均为满意。 3、注重专业培训,促进技术工作持续发展，充分利用施工现场的特点和管理上的薄弱环节，分别进行了技术培训，对《水泥厂回转窑、塔架及大型设备的安装》及《施工现场安全用电的标准化管理》进行了面对面的讲解，对项目提出的质量技术管理中的问题，给予详细答复，督促大家努力学习专业技术、干好本职工作。 5、加强企业宣传，树立企业新风貌，全年完成稿件近20多篇，机关墙报宣传专栏多期。 公 司 部 门 意 见 年 月 日盖章 公 司 意 见 年 月 日盖章