山东管理学院研究基地.pptVIP

授课特点： 30%讲课 + 40%实战 + 30%总结提炼 = 真正有效果的培训 真正解决了培训效果和人才体系培养的问题 ● 产品选型： 产品载体适用面广泛（汽车零部件、装备制造、电子产品等） 各行业的工艺流程；例如：冲压、焊接、下料、成型、涂装、 总装等 师资力量： 管理学院讲师、企业管理专职讲师、专家学者、职业经理人等 课程体系 √设计原则： 以企业需求为导向，切入企业需求量最大的课题研发 √设计方向： a、每个企业都想参加； b、每个企业可多人参加； √课程特点：a、以“深度”与“广度”为特点的系列课程。 b、通用性、品牌性、创新性、大众性。 √客户定位： a、所有对精益感兴趣的企业 b、企业中各层级人员与各部门职级人员 九 大 系 列 28 个 课 程 六、2014道场产品体系与排课计划 按课程难度及客户水平分为A B C 三级,A：基础类 B：工具方法类 C：系统管理类 2014年排课计划 排课原则： 1、优先安排热门课程，交叉滚动排课，形成连续流 ； 2、相同系列的不同课程尽量避免一天上课，先进行 基础理念的课程，再进行工具方法的课程； 3、每个体系的高、中、基课程年度循环至少一次。 七、管理学院精益道场运作流程 1、由管理学院全面负责道场的筹建和整体运营管理。 2、聘请孙忠民为精益道场总顾问。 3、管理学院与企业管理咨询师合作开展精益道场的实训运行。 运营原则： 体验 消费 （标准课程、定制课程） 买卡 1、先标准、后定制。在卖标准课程过程中得到定制 的需求。 2、客户群体分析： 民营与国企——关注职位与人才能力的培养 外资——关注专业工具的使用 3、客户群关注点： ? 道场是什么？? 能学到什么？? 学习效果能否得 到保证？? 服务质量能否得到保证？ 每一个制造业企业都需要道场, 管理学院建道场最终目是帮助中国企业建道场！ 公开课 内训课 道场训练 永远记住山东管理学院的使命： 用世界级智慧助推中国经济腾飞 让中国企业在全球更受尊敬！ * 山东管理学院 精益道场 —企业管理人的实训基地！ 遵从自己的内心，活在真实里。 所有的成长和伟大，如同中药和老火汤，都是一个时辰一个时辰熬出来的。 前 言 一、道场是什么？ 目 录 五、管理学院精益道场的特色 七、管理学院精益道场运营流程 二、精益道场在世界的广泛应用 三、管理学院为什么要建精益道场？ 四、管理学院精益道场介绍 六、2014道场实训体系与排课计划 一、 道场是什么？ 道场是修行学道、知行合一的场所。 道场教学是打破传统纯课堂培训模式的一种全新 育人模式。 道场是人才育成的基地，从道场走出的人才不仅 仅是理论专家，更是实战专家。 精益道场训练是世界上最先进的精益人才技能培 训模式，是训练和培养精益管理与技术人才的园地。 是高、中、基层管理者与操作者的提升、研修的一 种重要而且有效的育人方式。 二、精益道场在世界的广泛应用 丰田的道场----培训中心 1980 1998 1990 1999 2000 LEO SMLIT CQI 1991 JAPAN STUDY PRODUCTIVITY CIRCLES 1992 WCC 1994 AIW Improvement Is Endless 5S Supplier Boeing Lean Enterprise Journey （波音的精益历程） 2002 6 Moving Lines in IRC 2004 737 Moving Line 2007 777 Moving Line 为中国企业建设的道场 美的精品电器 北车集团唐车公司 三、山东管理学院为什么要建道场 1、服务地方的新载体、培训企业的“新创举” 2、教学 + 服务业，未来的必然趋势 3、教学 + 服务业的综合体（比咨询时间更短、比培训效果更快） 对外 对内 1、教学新模式 2、技能型人才培养基地 3、教学品牌升级 四、山东管理学院精益道场介绍 面积： 固定资产： ●模式：一个全新的科研产品，不相同于实训、咨询，但是却可以 推动和支持管理学院实训和帮助企业管理咨询业务。 布局介绍：道场的布局与路线设计 体现着当今先进的IE理念，紧凑、顺畅、浪费最小； 设计理念：同时遵循尊重人性与强化团队的精益理念； 按照“三现”的精益原则；