办公室岗位职责.docx

经营部岗位职责 1.负责项目成本管理工作，会同财务部门编制项目成本费用控制计划，制订成本控制措施，严格成本控制，月度进行集中结算、成本核算和经济活动分析。对工程项目的安全技术和劳动保护措施的经费进行成本策划和预算。 2.负责项目变更、索赔管理工作，进行项目前期策划，过程申报及争取报批工作；注意资料的收集和整理工作。 3.负责项目标后预算管理工作，根据标后预算编制施工预算及初始预计总成本；负责项目施工预算管理工作，按施工预算进行成本控制、核算和经济活动分析。 4.负责项目施工定额的测定工作。 5.负责项目对外签订的生产经营合同管理工作。负责项目工程施工合同的招标组织工作。 6.负责项目绩效考核管理工作，结合项目实际需要制订专项绩效考核办法并组织实施，负责项目管理评价和改进落实工作。 7.在项目领导的组织下，负责施工队伍的选择、评价及管理等工作，定期组织相关部门对合作队伍的进度、质量、安全、环保等方面的履约情况进行考核，并对项目生产经营合同纠纷进行协调和处理。 8.及时办理经济合同结算、计量支付。对分包工程的结算严格执行有关规定，防止超结算现象的发生。 9.开展本部门工作有关的质量过程识别、危险源和环境因素识别工作，评价出质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素，识别结果报项目安全部门，并针对评价结果制定相应管理措施或管理方案。负责对本部门工作有关的重要环境因素进行合规性评价，具体操作执行局《职业健康安全和环境绩效监测管理的规定》。 10.紧密围绕公司增收节支实施细则确定的工作目标，以降本为抓手，以增效为目标，以提质为重点，以升级为方向,结合自身任务，对增收节支工作进行周密部署，细致安排，强化组织，明确措施，落实责任，务求实效。  经营部负责人岗位职责 1.在总经济师领导下，做好各类合同的策划准备工作。 2.负责项目的验工计价工作，及时向业主及上级单位报送相关资料，并负责组织核准月度验工计价。 3.负责工程进度计划的执行监督，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报相关领导批准执行。 4.负责组织统计报表的编制，按时向有关部门报送各种报表。 5.负责工程施工及其它相关合同内容、所附相关资料的审查工作，随时检查合同的执行情况，对合同实行全过程监督管理，随时检查合同的执行情况，对其合同实行全过程监督管理。 6.具体负责工程的变更、索赔工作，及时收集和汇总各分部的变更、索赔资料，注重合理性、时效性，避免不必要的损失。 7.负责做好工程相关内业资料的整理、归档工作。 8.协助总经济师做好其他相关经营管理工作。  机材部岗位职责 1.执行上级物资设备管理制度和要求； 2.负责制定本项目的物资设备管理实施细则或办法； 3.建立组织机构，明确工作职责和各岗位职责； 4.制定本项目的物资设备工作目标； 5.做好前期市场调查工作，为成本预测提供依据； 6.做好物资设备的各项计划编制、上报和供应工作； 7.负责物资采购、设备租赁的合同拟定、上报和执行； 8.负责物资和设备的结算上报； 9.负责对供应商的初步资格审查、推荐及评价工作； 10.负责对供应商考核评价管理； 11.负责对进场物资质量的检验委托工作； 12.负责对不合格材料的处置； 13.负责对到场物资的严格验收、发放管理； 14.负责物资设备信息化管理，及时、准确做好统计工作； 15.负责本部门业务人员的培训； 16.做好对协作队伍的物资管理工作，做好价差量差核算； 机材部负责人岗位职责 1.执行上级物资设备管理制度和要求； 2.负责制定本项目的物资设备管理实施细则或办法； 3.建立组织机构，明确工作职责和各岗位职责； 4.制定本项目的物资设备工作目标； 5.组织做好前期市场调查工作，为成本预测提供依据； 6.组织做好物资设备的各项计划编制、上报和供应工作； 7.组织负责物资采购、设备租赁的合同拟定、上报和执行； 8.组织负责物资和设备的结算上报； 9.组织对供应商的初步资格审查、推荐及评价工作； 10.组织对供应商考核评价管理； 11.负责对进场物资质量的检验委托工作的监督检查； 12.负责对不合格材料的处置的检查； 13.负责对到场物资的验收、发放工作的监督检查； 14.负责物资设备信息化管理及统计工作的监督检查； 15.负责本部门业务人员的培训； 16.负责对物资消耗的管控，组织做好原材料的月盘点； 综合办公室岗位职责 1.负责项目经理部文件和资料的收发、登记、传阅、借阅、复印、归档等管理工作。 2.负责组织召开项目经理部会议并做好会议记录和整理工作；负责项目经理部印章的使用与管理。 3.负责办公区、生活区的建设及办公设备（用品）、水电、环境绿化、垃圾处理、通讯、行政车辆管理。 4.负责后勤、食堂管理，建立《公共卫生突发事件应急预案》，做好卫生防疫工作，预防