第8章+建筑施工目标管理+精品建系筑工程资料.pptVIP

建筑施工组织与管理 第8章 建筑施工目标管理 8.1 建筑施工进度控制 8.2 建筑施工成本管理 8.3 建筑施工质量管理 8.4 建筑施工安全管理 8.5 施工现场环境与健康管理 第8章 建筑施工目标管理 8.1 建筑施工进度控制 8.1.1概述 建筑施工进度控制与成本管理和质量管理一样，是建筑施工统筹管理的重要组成部分。施工的进度控制是中心环节，成本管理是关键，质量管理是根本。施工的进度控制在整个目标控制体系中处于协调和带动其他工作的主导地位，在建筑施工统筹管理中具有举足轻重的作用。它是保证按时完成施工任务，合理安排资源供应的重要措施。 第8章 建筑施工目标管理 8.1.1.1 建筑施工进度控制的基本概念 建筑施工进度控制是指建筑施工阶段按既定的施工工期，编制出最优的施工进度计划，在执行该计划的施工中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，如此循环的工作。 第8章 建筑施工目标管理 8.1.1.2 建筑施工进度控制的任务 编制施工总进度计划并控制其执行，按期完成建筑施工项目的任务。 编制单位工程施工进度计划并控制其执行，按期完成单位工程的施工任务。 编制分部分项工程施工进度计划，并控制其执行，按期完成分部分项工程的施工任务。 编制、季度、月