机会比效率更重.docVIP

机会比效率更重要 总体的效率与个体的机会 　　　　面对新经济缔造出的一个个神话，有人断言一种完全不同于传统经济的新的经济形态已经产生了，传统经济已经落伍了。抛开那些甚嚣尘上的炒作，我们的确已看到了一种新经济的轮廓。但就此断言传统经济已经落伍，该被抛弃，那种为新经济的一套所谓新规则而欢呼雀跃的做法是否有些草率和不负责任呢？ 　　事实上，现在大家都意识到一些旧经济的经济规则同样也适用于新经济。道理很简单，不管经济形态如何发展，它都要适应人类的需要，而人性的某些因素却是很难改变的。诚实、信用是旧经济的法则，也同样适用于新经济。同样，效率仍然会是新经济的核心话题。 　　对于任何经济形态而言，给效率怎样的评价都是毫不过分的。从历史的发展来看，效率在本质上是人类对付资源稀缺和时间一维的最好武器。效率高则意味着成本的降低和时间价值的升值。现代制造业的重要基石是福特发明的流水线，它的直接功用就在于极大地提高了效率。 　　尽管新经济不是以工业大制造为标志，但效率仍是其内在的作用机制。与传统经济相比，以互联网为基石的新经济最大的贡献正在于它可能使效率得到再一次飞跃，效率正是它相较于传统经济最大的价值所在。 　　在经济活动中，信息的地位是不言而喻的，信息的收集和传播在很大程度上决定了效率和成本。在以往的经济形态中，受技术的制约，社会信息结构的不对称是很明显的，这极大地制约着成本的降低和效率的提高。互联网技术第一次使人类社会有可能实现信息结构的完善。尽管目前这还只是理论上的可能，但它所显示出的商业价值和社会价值则是惊人的，这也正是新经济被看好的实质所在。王志东在论及互联网的现状和前景时提出，尽管互联网经济目前还没有一种成功的商业模式，但互联网可以使成本趋于无限下降的可能对于任何商家都具有巨大的吸引力，而我们可预见这只是互联网效率优势的一角。互联网效率优势的另一个体现则是对时间成本的节约上，“快”将成为新经济最重要的生存法则。　 　　现在在电子商务中存在的很多问题并非新经济本身的问题。事实上，是我们为它打造的外部环境在制约着新经济效率优势的发挥。目前国内的流通体制、支付体制、管理体制等都不适应新经济的发展，就算新经济最发达的美国，其新经济的外部体制也同样存在很多问题，需要不断改革。人们要克服传统经济的惯性也同样需要时间。 　　在这种时候，或许更应该强调整体的效率，就如吴敬琏先生所指出的那样，踏踏实实地为新经济干点事。那种鼓吹个体机会所创造的神话的做法是不科学，也是不负责任的。没有总体的效率，个体的机会是不真实和缥缈的。 　　 　　有机会才会有效率 　　现代企业中高学历、年轻化的员工越来越多，求新求变是他们身上所表现出来的共性之一。如何使这批代表高效率的员工队伍保持其快捷高效的持续性，从而推动企业的良性运营？我认为，给员工以发展空间的机会是关键所在。 　　处于当今企业中的年轻员工，正统的文化教育和熏陶使其具备较高素质，除关注赚钱生存之外，他们更看重对事业的追求和成功，在把工作当作事业来干的同时，往往投入大量的精力并表现出勃勃的活力，而且这种干劲和他们前景的“光明度”是成正比的。一个企业应时刻保持让员工进步的渠道始终是畅通的，进步的机会始终是看得见的，只有这样，企业的效率才始终是高效和看得见的。少有机会或没有机会就必然使效率降低或消退。高明的决策者在机会和效率方面会把握和处理好三个问题：１．有机会才会有效率，有效率才会有效果；２．建立一套完整的发展机会空间体系，以制度的形式明确地给员工机会并努力为企业员工创造机会；３．机会的争取应得到大家的认同并使之逐步形成风气和企业文化的一部分。　 　　看见一缕光亮，人们才会更加放飞对阳光的想象和努力。 　　 　　效率需要机会的催化 　　把握机会一直是企业成功经营的关键。古语云：取远必待，就大则忍。这是告诉我们时机的重要性。而《心术》中也提到“一忍可以支百勇，一静可以制百动”，可见把握住了机会，就可以不变应万变。企业如何抓住机会，抓准机会可以说是企业运行的战略问题。而效率则是相对的战术问题了。 　　企业的经营要先确定战略，即大的方向，再去考虑战术的问题。这在经济高速发展的今天已经成了一个重要的法则。 　　科技与经济快速发展，这种发展的加速度决定了这样一点：效率已经成为一个变量！失去机会的企业在加速度下，其原有的相对高效将在瞬间转变为绝对低效。如何理解呢？ 　　 　　以苹果公司为例，斯蒂文·乔布斯依靠其对当时经济的认识，抓住生产个人计算机的机遇，一手创办了苹果公司，在短短的四年时间里成为亿万富翁。苹果在７０年代末的崛起可以说是抓住了当时个人计算机市场的发展机会。“抓住机会”是对未来市场的准确预见，是对成功希望的敏锐洞察。 　　在经济正以不可思议的速度发展的今天，机会既是诱人的也是危险的。苹果公司的沉浮正是对此法则的一个恰当