某项目营销推广策略报告.pptVIP

项目营销推广策略;纲 要;阜新市场调研 ;阜新环境分析;阜新环境分析;阜新环境分析;海州区;; 城市经济发展方向 ;竞争项目分析;竞争项目分析;客户群分析;项目定位 ;产品的五个层次;项目 SOWT分析;扬 长—强化优势 抓住机会 强化项目配套资源及项目发展前景； 本项目大社区的良好形象为自身推广； 整合政府资源，提升项目口碑及品质； 通过差异化的市场定位，合理的定价、高质量的产品及服务打造具有自己独特性的城市标志型项目。 避 短—规避风险 化解威胁 做细市场，通过客户群的细分，辐射本地整体的消费群，进行快速去化； 围绕项目地块的属性及科学合理的差异化市场定位，做精产品，以品质、服务提升项目知名度及美誉度； 关注政府政策，调整项目推广策略。 ;目标客群定位分析：;客户群分析;客户定位;项目市场定位：;项目形象定位：;户型建议 仓房车库 立面风格; 户型建议 户室比规划建议;车库设计建议;建筑立面风格;配套设施\园林景观\物业管理建议;项目价格定位：;项目价格定位;推广策略 ; 本案作为阜新地产市场的全新换代产品和超级大盘，在推广上必须强调产品及服务品质，以期在现有同质化产品中脱颖而出，形成差异化竞争优势。 由于阜新市场及购买人群的特性，要求推广必须以全体阜新市民（包括下辖县人