卢思华《中院层经理人的十项管理技能》.ppt

卢思华： 美国企业教练协会高级教练 曾任国内上市公司副总裁 曾任上海汇才人力技术有限公司高级教练 深圳华纳企业管理咨询有限公司高级顾问 成都建邦企业管理咨询有限公司高级顾问 中国领导力训练大师 中国执行力培训大师 擅长培训： 《领导力教练技术》《企业黄埔军校——执行力训练营 》《如何做一名高绩效经理人》《如何做一名优秀的员工？》《高绩效团队训练营》《巅峰销售》 擅长咨询： 企业营销咨询、专卖店连锁加盟咨询、战略与组织变革、绩效管理考核体系设计、薪酬管理体系设计、员工职业生涯体系设计；企业执行力咨询。 曾培训辅导企业： 黄河集团、重庆隆鑫摩托、北京合众思壮、国美电器、森源电器、河南奔马集团、迅捷通讯、四川三旺集团、重庆三华工业、新联山钢铁集团、成都冶金实验厂、成都宏立机械、成都鑫泽机械、成都华明、成量工具、成都双虎家私、成都飞机集团等 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 5 项技能：制定决策—— 决策的重要性 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— 成败的起点(将帅无能,累死三军) 行动的依据 效能的保证(效率、效果) 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 5 项技能：制定决策—— 决策的风格（公牛） 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— 运用思考 动作快，事必躬亲 攻击力强，控制欲强 不用讨论，直接指派 职 业 经 理 人 的 10