业绩管理体系优化思路及设计方案.pptVIP

怎样通过管理创新获取更大的企业价值？－－双汇集团业绩管理体系优化思路及设计方案介绍;对于业绩管理体系优化重点的建议;主要产出成果概览;如何提高新产品开发和市场投放的成功率？－－双汇集团新产品开发管理制度设计思路简介;双汇集团新产品开发和市场推广一直面临成功率较低的问题;双汇新产品研发和市场投放流程与最佳实务的对比;问题分析及解决思路;解决方案;1. 建立跨部门的新产品研发组织;对新产品开发工作建立管理委员会与项目组两级管理结构;2. 优化新产品研发工作流程;3. 完善新产品开发激励机制;3. 完善新产品开发激励机制（续）;3. 完善新产品开发激励机制（续）;德勤企业管理咨询 2005年11月;双汇集团原料肉内转工作上面临的问题;集团首先需要明确的是内转决策的经济合理性…;进一步分析还可以发现…;内转经济合理性的基本判断原则;部分??销情况下的内转经济合理性判断原则;内转决策的策略性考虑;内转价格的制定;怎样充分释放销售体系的潜力？－－双汇集团销售体系考核办法优化设计;双汇集团的销售收入一直保持着高速增长，但可能仍有潜力可挖…;;解决方案设计;考核指标的选择;奖励办法的设计;建议方案对比;方案二的优点与应用条件;其他考核相关问题