危险源识别要求.docxVIP

一、各推进小组危险源识别的要求： 1、组织进行危险源辩识前，组织小组人员确定危险源辨识的计划； 2、组织相关人员进行有关危险源辩识与风险评价控制等知识的培训； 3、组织指定人员对所属专业区域的经营活动、管理缺陷、作业工艺、作业工作过程所使用的设备、设施工具等,在操作、运输过程中,可能产生对操作者或其他人的伤害，逐项检查，识别危险源，进行评价，制定控制措施。 4、推进小组与各子公司专业推进小组人员共同对危险源进行确认； 5、经确认的危险源，由各子公司所属专业小组人员负责整理汇总、列出正式的《危险源辨识与风险评价表》（汇总），确定《重大风险清单及控制措施》； 6、由各子公司专业推进小组对危险源清单措施进行审报审批、在各支公司能源装备部建档，按规定不断持续辨识更新； 7、推进小组回顾检查考核。 二、危险源辨识工作程序 ： (一)辨识、评价要求 1．对公司所有危险源进行普查，列出： 1)危险源清单； 2)重要危险源清单； 3)重大危险源清单。 2．辨识、评价要做到充分性，辨识、评价出所有岗位、作业点的危险源不能遗漏。 3．要考虑过去、现有、将来三个时态和正常、异常、紧急三种状态。 4．方法要简单、实用和可操作性的特点。 5．辨识、评价要体现动态性、适应性。 (二)辨识、评价准备 1．成立辨识、评价组； 2、辨识、评价组组织人员培训； 3．制定辨识、评价工作计划、方法； 4．设计员工危险源普查表(包括行政管理人员以及办公室在内的危险源普查表； 5．设计危险源清单表等准备工作。 (三)辨识、评价方法和步骤 以咨询人员作指导，由推进小组、安全员、管理人员、员工参与来完成。 1．发动每个员工查找出本岗位的危险源，要在推进小组或者管理人员指导下进行。 1)明确本岗位危险源的主要依据一是设备设施及有害作业点的危险源，可按“安全标准化评定表” 中相应的考评检查表去辨识(按异常状态)；二是员工的不安全行为按岗位安全操作规程去辨识(不遵守时，会有危险)。 2)做好试点工作 一是组织全公司搞几个试点，组织各支公司(推进小组、车间、管理人员到几个试点现场参观、学习，在全公司推广； 二是各支公司搞几个试点，在试点的基础上，在全体员工中推广。 3)指导员工填写危险源普查表 一线员工填写本岗位的危险源；行政管理人员填写本办公室的危险源。并提出如何控制的措施。 2．做好危险源汇总、统计、归类工作。 1)以各支公司为单位对危险源普查表进行汇总归类。 2)按同工种、同作业等进行归类，如联拉工，归到拉伸作业的危险源中去；矫直工，归到锯切作业中去；行车工，归到起重机械中去等。 3)在以上基础上，推进小组辨识评价组可组织专业人员、管理人员进行修正、完善、补充(要考虑危险源辨识的充分，整理出整个公司的危险源清单。 3．经推进小组辨识评价组完善的危险源清单发给全体员工确认、补充，使每个员工进一步辨识出本岗位的危险源；再将危险源清单反馈回推进小组辨识评价组。 4．推进小组辨识评价组再组织专业人员、管理人员按D=LEC的公式计算D值。 D =LEC D—风险值 危险源风险从三个方面进行评价 L—发生事故的可能性大小 E—暴露于危险环境的频繁程度 C—发生事故产生的后果 表1 事件发生的可能性（L） 分数值 事故发生的可能性 10 完全可以预料 6 相当可能 3 可能，但不经常 1 可能性小，完全意外 0.5 很不可能，可以设想 0.2 极不可能 0.1 实际不可能 表2 暴露于危险环境的频繁程度（E） 分数值 暴露于危险环境的频繁程度 10 连续暴露 6 每天工作时间内暴露 3 每周一次或偶然暴露 2 每月一次暴露 1 每年几次暴露 0.5 非常罕见暴露 表3 发生事故的后果（C） 分数值 发生事故产生的后果 100 10人以上死亡 40 3～9人死亡 15 1～2人死亡 7 严重 3 重大，伤残 1 引人注意 表4 风险值大小一般所对应的危险级别 危险级别 极其危险5 高度危险4 重要危险3 一般危险2 稍有危险1 D 320分 160－319 70－159 21－69 20及以下 备注 立即停止作业整改 要立即采取措施整改 需要整改 需要注意控制 可以接受，需要关注 危险源辨识、风险评价和风险控制流程图 危险源辨识、风险评价和风险控制流程图 工作梳理计划危害源辨识、风险评价的更新审核 工作梳理计划 危害源辨识、风险评价的更新 审核 划分作业活动组织危险源辨识作业活动信息收集风险评价资料归档按照重大风险/重要环境因素管理流程处理评估加强培训教育和运行控制落实控制措施制定控制措施非重大风险重大风险可容许风险不可容许风险 划分作业活动 组织危险源辨识 作业活动信息收集 风险评价 资料归