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电力企业文化与核心竞争力的相关分析 　　 　　摘 要 在市场经济改革发展下，电力企业得以优化，市场的发展促进了企业文化的积极构建，增强了电力企业的核心竞争力。企业文化是企业发展中的核心因素，表现在思想和精神上，也能为企业的可持续发展提供有效决策。本文基于电力企业文化构建的重要性，为电力企业的进步和发展提供有效决策。 下载论文网 　　关键词 电力企业 文化 核心竞争力 　　文化是电力企业的核心因素，能够推动企业发展和进步。不同的企业在发展中存在的文化也是不同的。电力企业要想在激烈的市场竞争中占据重要地位，就必须创新理念，实现经济效益的最大化。 　　一、文化在电力企业中的作用 　　第一，社会在不断进步和发展，电力企业必须对生产资源进行调整与配置。当前市场活跃，电力企业的管理人员应该对企业文化的发展进行分析和研究，保证在整体上以新的价值需要促进电力企业整体素质的提升，树立人文精神，这样才能使电力企业实现可持续发展。 　　第二，如果一个企业没有构建符合自身发展的文化，在发展过程就可能面临各种问题，导致经营效益不断下降，无法在市场竞争中脱颖而出。这些因素的产生体现在多个方面：首先，企业在经营与发展过程中，受传统观念的影响，不能满足当前社会经济发展的需要。其次，未对企业整体发展制定合理的执行规划，导致企业在发展过程中无法获得相应的经济效益，无法实现创新发展。最后，基于电力企业的发展理念，在激烈的市场竞争下，没有制定合理的发展目标。 　　第三，受传统思想观念影响，企业在发展过程中没有行之有效的对策作为指导，仅重视企业的内部文化建设，无法满足企业的发展需要。电力企业应基于市场发展机制，提出有效的执行战略，使自身符合现代社会的发展需要。所以，要充分发挥市场经济体制的作用，转变传统的发展理念，构建创新型文化，坚持“以人为本”的发展理念，为电力企业的发展提供有力的保障。 　　第四，管理人员在电力企业文化改革发展中发挥着十分重要的作用。电力企业在构建文化的过程中，要基于时代的发展特征，分析企业的主要特征和当前的运行机制，保证电力企业文化能够促进企业核心竞争力的提升。 　　二、文化对核心竞争力的作用 　　核心竞争力是电力企业文化建设的主要条件，能够为电力企业的运营和发展提供有力依据，也能实现企业的可持续发展。所以，在建设企业文化过程中，要促进人才培养工作的执行，保证工作人员更规范地开展文化建设，促进企业核心竞争力的提升。文化对核心竞争力的提升具有引导作用，电力企业在不断进步和发展中，营造文化氛围，能够转变企业员工的思想观念、工作方式等，充分体现自身价值，保证企业员工主动意识得到充分发挥，以促进企业的健康发展。同时，文化还能增强企业的凝聚力，坚持“以人为本”的发展理念，构建良好的工作环境，提升企业员工工作的积极性，使其在工作中实现自身的价值。受企业文化的影响，企业员工在实现自身价值的基础上，也能获得更大的动力。企业文化也能够为员工提供良好的交流环境，营造良好的文化氛围，使员工的各项能力充分发挥出来，从而提高工作效率，为企业带来更大的效益。文化还能发挥一定的激励作用，企业可以采用物质激励与精神激励的方式，提升员工的积极性，促进企业发展目标的实现。 　　三、电力企业文化与核心竞争力的发展和构建 　　电力企业在我国经济发展中占有十分重要的单位，能够促进市场经济的发展。随着全球经济的快速发展，电力企业市场竞争越来越激烈。电力企业要想适应现代社会的发展，就要建设自身独具特色的文化，增强自身的核心竞争力，实现自身的可持续发展。 　　第一，转变发展理念。树立正确的思想观念是企业建设和发展的主要任务，形成统一的发展理念，树立企业精神是电力企业实现发展的必需。所以，电力企业在发展过程中，应创新发展理念，保证企业员工在工作中充满信心，从而增强电力企业的核心竞争力和创新能力。同时，为了符合时代的发展需求，电力企业在发展过程中，还需要根据自身的发展需求，完善信息网络，在公平性、民主性的基础之上实现资源的共享。分析实际问题，及时解决员工的发展需求和工作中遇到的问题，促进思想行为的转变，从而提升工作效率。 　　第二，构建企业文化。文化的构建是一个企业建设和发展的主体条件，是面对企业全体人员开展的，能够为企业员工的工作提供动力，也能为企业的发展奠定坚实的基础。所以，电力企业在创建文化的过程中应坚持“以人为本”的发展理念，将该理念作为主体，营造企业的文化氛??。建设企业文化，不仅能够提升企业的经济效益，还能激发企业员工工作的积极性。员工是电力企业发展和建设的推动要素，因此，电力企业在构建文化的过程中，需要根据企业实际发展情况，建立激励机制，这样不仅能维护企业和个人的利益，还能为企业的文化发展提供强大的动力。 　　第三，创新管理工作。在当前时代背景下，创新