明源房地产—全面预算系统培训.pptxVIP

1;目录;培训介绍;会场纪律;培训介绍;课程目标;培训介绍;培训课程安排;目录;产品理念;预算管理－－流于形式的数字游戏！; 房地产项目缺乏一套完整的全面预算标准作指导。 企业尚未建立系统、完整的预算管理组织体系和预算管理制度。 预算数据缺乏合理性，实施效果不理想。 预算执行过程中缺乏有效的控制与分析机制。 存在“编制预算纯属财务行为”的错误认识 预算目标考核力度不够。;产品理念;;全面预算管理组织架构;产品理念;系统价值 ;;计划管理业务讲解;如何登录ERP系统;安装插件;常用基础操作（定制桌面、常用按钮）;;角色岗位：计划管理专员 核心模块：项目生产计划编制 计划管理专员在系统中可以进行以下业务处理： 编制项目生产计划 查看项目生产、开盘计划汇总 ;;;编制项目生产计划—新增楼栋;项目生产、开盘计划汇总;项目生产、开盘计划汇总 ;现场练习（10分钟）;全面预算业务讲解;角色岗位：销售经理、成本经理、财务经理 核心模块：项目销售预算编制、项目结转预算编制、项目成本预算编制、项目税费预算编制、项目融资预算编制 ;;角色岗位：项目销售经理 核心模块：项目销售预算编制 项目销售经理在系统中可以进行以下业务处理： 编制项目销售收入预算目标 销售预算分解 查看项目收入资金预测;项目销售预算编制流程;编制项目销售收入预算操作流程;首次编制项目销售收入目标;首次设置开盘日期;首次设置付款方式;首次编制项目销售预算分解;现场练习（10分钟）;;角色岗位：财务经理 核心模块：项目销售预算编制、项目税费预算编制、项目投资预算编制 项目财务经理在系统中可以进行以下业务处理： 编制项目结转预算 编制项目税费预算 编制公司投资预算;项目结转预算编制流程;产品级：可以按产品手动编制结转预算。根据项目产品的销售面积、销售金额和回款金额来预计项目产品的结转收入，这里的项目产品为销售楼栋。 楼栋级：显示项目工程楼栋结转预算编制与产品单方成本标签页，可以根据项目工程楼栋的计划交房日期、可售面积、销售总价来预计项目工程楼栋的结转收入。;项目产品结转预算;项目工程楼栋结转预算;;角色岗位：项目成本经理 核心模块：项目成本预算编制 项目财务经理在系统中可以进行以下业务处理： 编制项目目标成本 编制项目预算分解 查看项目支出资金预测;项目成本预算编制流程;编制项目目标成本—直接编制;编制项目目标成本—引入测算成本;编制项目成本预算分解：两种编制模式;编制项目成本预算分解—科目投放模式;合约规划模式—合约规划分解;合约规划模式—编制合同付款计划;;角色岗位：融资经理 核心模块：项目融资预算编制 项目财务经理在系统中可以进行以下业务处理： 编制公司融资预算 编制项目融资预算;项目融资预算编制流程;新增融资途径;编制项目融资预算;全面预算业务讲解;角色岗位：预算专员、公司融资经理、公司投资经理、公司财务经理 核心模块：事项管理、部门费用预算编制、公司融资预算编制、公司投资预算编制、公司年度预算汇总、公司年度预算导航 ;角色岗位：预算专员 核心模块：事项管理、部门费用预算编制、公司年度预算汇总 公司预算专员在系统中可以进行以下业务处理： 事项管理 编制部门费用预算 生成公司年度预算汇总报表 查看公司年度预算导航;生成公司年度预算汇总报表;查???公司年度预算导航;全面预算业务讲解;预算业务管控;全面预算业务讲解;预算回顾与分析;交流答疑