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- 2019-01-23 发布于江苏
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浅析公司治理与部控制
浅析公司治理与内部控制
【摘要】完善公司治理和内部控制是提高 企业 经营效率和持续竞争力的重要途径。本文通过阐释公司治理与内部控制的定义以及比较其 研究 的 内容 , 总结 公司治理与内部控制的关系,以对公司治理与内部控制的研究有所裨益。
【关键词】公司治理内部控制关系
一、公司治理与内部控制的定义及内容
公司治理是关于公司各利益主体之间权、责、利关系的制度安排,涉及决策、激励、监督三大机制的建立和运行等,旨在对管理层执行的风险和控制过程加以监督。与公司治理相关的主要关系人包括股东、董事会、由总经理领导的经理人员、公司员工、供应商、客户、债权人、政府、社区等利益相关者。公司治理就是要研究这些利益相关者的权利、责任及其相互作用的关系。控制权是公司治理的基础,公司治理是控制权的实现,监督和控制是公司治理程序中的核心内容。公司治理程序的建立首先是以防止经营者对所有者利益的背离,保护所有者的权益为目的,公司治理程序反映公司所有者对经营者的一种监督和控制机制。
公司治理模式内部控制作为 现代 公司内部管理的一个重要组成,是在长期的经营实践中逐渐产生并 发展 起来的自我检查、自我调整和自我制约的系统。其从产生开始依次经历了以下发展阶段:内部牵制阶段;内部控制制度阶段——内部 会计 控制和内部管理控制;内部控制结构阶段——控制环境、会计制度、控制程序;内部控制整
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