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- 2019-01-23 发布于江苏
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浅析公路施工项成本管理的现状与对策
浅析公路施工项目成本管理的现状与对策
摘要:本文论述了我国公路施工项目成本管理的现状,提出了公路施工项目成本管理的改进措施和对策,并运用具体实例对公路工程施工项目成本管理的实施进行综合分析,对其实施的效果作了评价。
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关键词:公路工程施工项目 成本管理 对策
■一、 引言
成本管理是公路工程施工项目管理中重要的核心组成部分。公路施工企业必须对市场经济条件下各种原材料、人工费用、机械费用及其他直接费用的价格波动。如何生存,如何确保一定的利润,如何能获得可持续发展的动力,是每个公路施工企业必须面临的。因此,公路施工企业必须搞好工程项目的管理工作,特别是项目成本管理和控制。本文通过论述我国公路施工项目成本管理的现状,提出公路施工项目成本管理的改进措施和对策,并运用具体实例对公路工程施工项目成本管理的实施进行综合分析。
■二、 公路施工项目成本管理的现状
长期以来,我国公路施工企业大多隶属交通部门,缺乏自主经营、自我约束的意识,从而一定程度上造成其成本管理观念淡薄,与现代企业战略成本管理思想有较大差距。大多数公路施工项目成本管理只重视施工过程中直接费用(人工、材料、机械费用)和间接费用的控制和核算。当然,直接费用在整个工程成本中的比例很大,几乎占90%左右。能切实抓好直接费用的管理对项目成本管理的整体效果也是至关重要的,可在
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