物业公司19年工作总结.doc

物业公司2005年工作总结 一年的时间在我们忙碌却有序的工作中马上就要过去了。 回想起一年的工作，可以说是物业司在总结去年工作的基础，经过一年的完善与努力，再上新台阶的过程。 一年，我司在市局领导的正确领导下在全局各单位的大力支持下通过司领导及全体职工的共同努力而使司各项工作都完成得比较圆满。 回想一年的工作，我司在服务承诺工程审计房产能管理等许多方面取得了显著的成绩。 一工程审计严格执行标准，不徇私情。 今年我局在局所装修改造方面下了很大功夫，这就要求物业司不仅要做好日常维修工作，而且对装修改造质量也要严格把关，为了做好这一项工作，我司安排专人对工程现场进行监督，共完成局所装修处柜台加固处墙壁粉刷处，对个支局所进行了屋面防水改造，对印刷厂综合服务基地进行了防火墙改造，并对全部工程进行预算审计，工程造价达到了万元，审减额为万元，审减率达到了%，切实为局把好了关把住了关，受到了局领导的高度赞扬。 二着力解决历年的难点问题。 去年冬季我局部分局所因多种原因导致供暖不好，为彻底解决这一问题，今年夏季我司就组织综合股职工分头对几处局所的供暖管道进行室内分户改造，为节省资金，我司安排综合股的几名骨干分头负责，对处局所进行了改造，均在供热之前顺利完成了任务，而且供热效果都比改造前要好很多，还为红旗所安装了电取暖，彻底结束了冬季室内