降低砂砾石路基弯沉检测特异值比例.pptVIP

目标实施两个月，2013.1.16，小组成员与工地试验室一起再次对填筑路段进行了弯沉检测，抽查6个路段，特异值数量比例见表。 序号 检测点数 特异值点数 比例 1 128 3 2.3% 2 106 2 1.9% 3 115 2 1.7% 4 110 1 0.9% 5 106 2 1.9% 6 113 3 2.7% 合计 678 13 1.9% 制表人：曹玲 时间：2013年1月18日 十、效果检查 弯沉检测调查表 我们的目标实现了！ 活动前 目标值 活动后 5% 2% 1.9% 1、目标检查 2、经济效益 本次活动，降低了特异值的比例，减少了返工工程量。活动后，每公里降低返工处理费4800元，取得了经济效益。 本工程弯沉检测点控制范围为20米×3.9米，处理深度按0.5米计算，每处返工量为39方，需400元的费用。检测频数每公里为400点，按照活动前的质量水平，要浪费返工费用400 × 0.05 × 400=8000元，活动后，每公里只需：400 × 0.02 × 400=3200元的处理费用，降低了施工成本。 3、社会效益 通过本次活动，解决了砂砾石路基填筑密实度差及工后沉降的质量通病，工程的整体质量显著提高，得到了业主单位、监理单位的一致好评，提升了公司的社会公信力。 十一、巩固措施 根据此次活动的数据、操作方法，由王晓冬牵头，编制了《砂砾石路基填筑作业指导书》，在公司范围内推广应用。 1、标准化： 制图：姜南 时间：2013年3月12日 特异值比例对比折线图 活动前平均：5% 活动后平均：1.9% 巩固期平均：1.8% 小组目标：2% 2、效果验证： 2013年3月，襄南大道路基填筑接近尾声，QC小组在3月11日到襄南大道施工现场，对最后填筑的部分砂砾石路基进行了弯沉检测，特异值的比例平均为1.8%，低于目标值： 十二、总结及下一步打算 1、活动总结： 通过此次活动的开展，小组成员对施工现场的质量管理有了全新的认识，能够按照PDCA循环，一环扣一环的进行活动，并把专业知识和现场管理有机的结合起来，逻辑思维能力大大提高。活动后，小组成员作出了自我评价，并绘制了综合素质评价表及雷达图如下： 序号 评价内容 活动前（分） 活动后（分） 1 团队精神 70 80 2 质量意识 70 80 3 进取精神 70 85 4 QC工具运用技巧 60 85 5 工作热情和干劲 80 85 6 改进意识 60 70 综合素质评价表 制表人：姜南 时间：2013.3.16 自我评价雷达图 制图人：姜南 时间：2013.3.16 2、下一步打算 本次活动实现了小组既定的目标，成员综合素质显著提高。今后，我们将进一步加强QC小组建设，致力于公司的质量改进，为企业的发展提供有力保障。我们的下一 个课题是：提高水稳基层原材料的质量合格率 * 二、QC小组概况 襄阳市政 降低砂砾石路基弯沉检测特异值比例 发布人：刘一襄阳市市政工程总公司程通QC小组2013年3月20日 1、工程概况 7、要因确认 2、小组简介 8、制定对策 3、选题理由 9、对策实施 4、现状调查 10、效果检查 5、目标设定 11、巩固措施 6、原因分析 12、总结和下一步打算 一、工程概况 襄南大道工程是襄阳市2012年重点城建项目，道路全长9.1公里，双向八车道。道路沿线分布有农田、水塘、山丘、既有村路等，填方最深达6米，路基填料全部采用天然砂砾。 课题背景 天然砂砾石作为路基填筑材料，由于级配不均匀，颗粒组成变异大，现场压实度检测操作性差。 项目部通过总结以往的施工工艺和经验，采用相关验收规范并结合弯沉值的检测来进行砂砾石路基的质量管理和控制。 对于弯沉值超出验收标准的点（特异值），要求找出周围界限进行返工处理。 制表人：王晓冬 制表时间：2012年10月12日 课题名称 降低砂砾石路基弯沉检测特异值比例 小组名称 程通QC小组 小组类型 现场型 注册登记日期 注册编号 本次活动时间 2012年10月12日~2013年3月16日 序号 姓名 性别 文化程度 职务 职称 小组职务 组内分工 TQC时间 出勤率 % 1 刘克国 男 本科 项目经理 高工 组长 组织协调 48小时 100 2 王晓冬 男 大专 质检负责人 工程师 组员 方案制定 48小时 100 3 刘一 男 本科 资料员 助工 组员 发布 48小时 100 4 曹玲 女 本科 资料员 高工 组员 资料整理 48小时 100 5 曹亦斌 男 本科 实验员 工程师 组员 试验检验 48小时 100 6 高斌 男 本科 实验员 技术员 组员 试