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评标办法 为了规范本次招标的评标工作，维护招标投标当事人的合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》、国家计委建设部等七部委12号令《评标委员会和评标办法暂行规定》等法律、法规、规章，制定本评标办法。 1 评标原则 1.1公平、公正、科学、择优； 1.2项目组成人员结构合理、招标实施方案先进可行； 1.3价格合理； 1.4禁止不正当竞争。 2 开标程序 2.1由招标人代表和招标监督机构共同查验各投标人的法定代表人授权委托书及被授权人身份证（若法定代表人参加须提供法定代表人身份证）； 2.2检查投标文件的密封情况并由投标人代表签字确认； 2.3按投标文件递交顺序进行开标； 2.4招标人将对开标过程进行记录，以存档备查。 3评标办法 各投标人按递交投标文件顺序向各招标人及评标委员会进行投标方案及思路PPT简要汇报（每家单位汇报时间时间30-40分钟，不超过40分钟）。 3.1资格部分（符合性评审） 序号 审查内容 审查标准 1 法定代表人身份证明 符合招标文件要求 2 法人授权委托书 符合招标文件要求 3 营业执照 附复印件加盖公章 4 企业及项目负责人类似项目业绩 附复印件加盖公章（附代理服务合同及业绩结算单等相关证明材料复印件） 5 保证金收据 附复印件加盖公章 说明：1、以上证件资料均须加盖投标单位公章（原件备查）。各评审评委对投标单位以上各项进行符合性评审，合格项写“合格”，不合格项写“不合格”，如有缺项按不合格确定，全部项目合格者则可通过资格审查。资格审查中各评委对资格审查的审查内容出现异议，则按少数服从多数确定审查内容是否合格。 3.2技术及商务各100分，评分标准如下： 评标分类 审查内容 审查标准 技术标 （100分） 专业性 （70分） 1、整体策划方案思路清晰、准确全面、有创新性，可执行性高（0-20分） 2、产品价值点梳理脉络清晰，符合项目实际，价值提升方案符合市场现状，具备可行性（0-10分） 3、咸阳市场、地块区域市场分析全面、透彻、重点突出，判断合理，趋势预测有远瞻性（0-10分） 4、项目产品与客户定位清晰明确，分析到位，提升记忆点（0-10分） 5、销售计划合理，产品定价准确，符合市场定位（0-10分） 6、销售资源整合丰富，渠道计划合理安排，可执行性高（0-10分） 合理性 （10分） 销售代理工作的服务内容、工作计划等能否贴合本项目工作要求（0-10分） 服务团队配置（20分） 1、工作团队的总体水平，人员配置合理，营销总监、销售经理、策划经理服务过一线开发商项目，置业顾问在房地产行业有3年及以上销售经验，对小高层、高层有丰富的销售经验尤佳（0-20分） 商务标 （100分） 操作经验 （20分） 对投标人服务过在咸阳开发的一线房企的总数进行评价，实际数量以投标人现场提供的操作项目销售代理合同复印件数量为准。（0-20分） 渠道资源 （30分） 1、投标人在咸阳拥有能够帮助项目完成营销目标的二手门店或客户资源（0-15分） 投标人拥有网络推广资源用于项目线上推广（0-8分） 投标人拥有周边区县渠道资源（0-7分） 企业报价 （50分） 1、代理服务报价=“完成销售目标80%以下”的佣金点位（费率）*10%+“完成销售目标80%-100%”的佣金点位（费率）*80%+“完成销售目标100%以上”的佣金点位（费率）*10%。 2、所有有效投标报价取算数平均数为商务标评标基准价，得50分；报价每高出报价评价基准价1%扣2分，报价每低于报价基准价1%扣1分，扣完为止。 3、按以上原则，计算出所有投标报价的得分。 例：①某投标单位报价为完成销售目标80%以下的佣金点位（费率）为1%，完成销售目标80-100%的佣金点位（费率）为1.2%，完成销售目标100%以上的佣金点位（费率）为1.4%；②该投标单位的代理服务报价即1%*10%+1.2%*80%+1.4%*10%=1.2%。 4、实际代理服务费按完成销售目标的比率以最终签订的合同为准。 综合评分=技术标总分*60%+商务标总分*40% 3、因投标人对招标文件的理解偏差或因市场变化造成的风险均由投标人承担。 4、其它说明： 4.1综合得分最高者推荐为第一中标候选人，若出现综合得分并列第一时，先比较投标报价得分，得分高者排序在前；若报价得分相同，则比较技术标得分，得分高者排序在前；若技术标得分依旧相同，则由评标委员会成员无记名投票，以得票高低确定排名顺序。 4.2评标过程中出现本办法以外的特殊情况时，由评标委员会决定暂停评标，有关情况处理意见待评标委员会确定后，再行评定。 4.3评标过程中商务标等各种得分计算采用插入法，数字精确至小数点后两位，第三位“四舍五入”。计算百分数时精确至千分位，万分位“四舍五入”。 4.4大写与小写不一致时，以大写为准。