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路桥华东项目管理手册 LQHD-XM/B6-1-2004 PAGE PAGE 1 6 项目质量控制 6-1 项目质量基础管理制度 6-2 项目检测设备管理办法 6-3 项目测量管理办法 6-4 项目试验管理办法 6-5 项目质检管理办法 6-6 工程创优管理办法 6-7 质量管理小组管理办法 2004-06-27发布 版本：12004-07-06实施 修订：0 2004-06-27发布 版本：1 2004-07-06实施 修订：0 1 质量管理职责 1.0.1 项目质量管理领导小组 贯彻执行公司质量方针、质量目标和质量管理制度； 研究审议项目具体的质量保证计划、创优计划； 3 强化全员质量意识，严格实行质量奖罚制度； 4 建立质量责任制； 研究审议质量事故的处置措施。 经项目质量管理领导小组审定的本条第2-5款的文件，由项目经理（项 目质量管理领导小组组长）签批。 1.0.2 项目总工程师 1 全面主持项目技术管理和质量管理工作; 2 正确贯彻执行国家、行业的有关法律法规、标准规范和企业规章； 组织编制、审核项目质量保证计划、工程创优计划； 主持项目质量目标的制定； 5 主持工程质量评定及项目质量检查； 6 主持一般质量事故的调查、处理和上报工作，审定一般质量事故处置方 案；有权对人员处罚提出建议； 主持项目主要材料的审批考查评审，主管材料进场的审批。 组织中小型项目的预验收工作；参加工程交（竣）工验收。 主持编制竣工资料，审核并督促移交。 有质量否决权。 1.0.3 项目质保部(质检工程师) 1 严格落实项目适用的标准、规范、图纸等施工文件； 2 负责施工全过程的质量控制和各工序环节的监督与检查。 编制落实项目质量管理制度、质量保证计划和工程创优计划； 组织项目质量检查和质量验收与评定； 参加质量事故的调查、处理，起草质量事故处置方案； 参加项目的预验收工作；参加工程交（竣）工验收； 组织收集、编制竣工资料，经项目总工审核后移交公司工程管理部； 负责项目全面质量管理（TQC）和质量管理小组活动（QC）； 负责项目检测设备的指导与控制； 12 负责项目质量目标的拟订、实施和考核； 13 按施工进度及时、准确完善各项质检资料；负责工程质量情况月报工作； 14 有权对不符合施工技术规范、工艺要求施工的工序进行制止和纠正。 15 有质量否决权。 16 负责协调、指导和检查班组质量员的工作。 1.0.4 项目测量组 1 全面熟悉合同文件和设计文件，根据实际工程特点，制定测量计划； 2 制定明确的岗位职责、仪器设备操作规程和测量工作规程； 3 负责工程复测工作，建立工程控制测量系统； 4 负责工程施工测量；负责保护和恢复测量标志； 5 正确使用和维护测量仪器，确保计量确认，严格专人保管； 6 对上道工序断面尺寸达不到相关要求者，有权否决进入下道工序。 1.0.5 项目试验室 1 全面熟悉项目设计文件、合同要求、施工技术规范和检试验规程； 负责制定检试验工作计划、试验室岗位职责、仪器设备操作规程； 参加项目主要材料的审批考查评审； 负责原材料和工程检验试验； 负责试验室的环境清洁、温湿度控制和试验设备（器具）的管理； 负责试验原始资料的收集、整理和妥善保管； 负责检测结果的计算、整理、分析； 对不符合规程要求的原材料和工序产品，有权制止使用和转序。 1.0.6 作业班组 严格按照施工规范、设计图纸、施工方案和技术交底等进行施工； 对已完工的每道工序实施自检、互检和交接检，确保每道工序检验合格 后再转序； 及时将班组质检资料汇总整理交项目质保部（质检工程师）归档； 积极开展班组技术攻关和质量管理小组活动，有效控制工程质量； 按要求将各级质量大检查发现的问题予以整改。 2 质量控制基本运行程序 兑现合同承诺持续改进验证项目质量保证计划工程变更控制半成品防护质量事故处理竣工验收阶段质量控制工程预验收质量缺陷处理成品防护施工阶段质量控制技术交底工程测量材料质量控制机械设备质量控制计量器具质量控制工序控制特殊过程控制施工准备阶段质量控制图纸会审工程控制点复测选择评价分包方和供应商全员质量培训质量检查质量事故处理成立领导小组设立主管部门配置专业人员保证资金投入建立质量信息系统建立质量管理制度质量保证体系质量控制质量管理责任制实施项目质量保证计划 兑现合同承诺 持续改进 验证项目质量保证计划 工程变更控制 半成品防护 质量事故处理 竣工验收阶段质量控制 工程预验收 质量缺陷处理 成品防护 施工阶段质量控制 技术交底 工程测量 材料质量控制 机械设备质量控制 计量器具质量控制 工序控制 特殊过程控制 施工准备阶段质量控制 图纸会审 工程控制点复测 选择评价分包方和供应商 全员质量