5S管理知识培训课程.ppt

* 五 机库5S现状 维修工程事业部机库维修分部5S小组 常见问题分析 工作现场工具物品摆放杂乱.存在安全隐患. 工具物品需摆放整齐,摆放合理,方便取用.使用完后需放回原位,保持现场的整洁. * 五 机库5S现状 拆下部件的处理 对于拆下部件,首先要做好清洁工作,然后做好标识,最后按区域整齐有序的放到合适的部件架上. 维修工程事业部机库维修分部5S小组 常见问题分析 * 五 机库5S现状 维修工程事业部机库维修分部5S小组 上半年问题汇总 * 五 机库5S现状 维修工程事业部机库维修分部5S小组 上半年问题汇总 周次 项数 整理不符合项 * 五 机库5S现状 维修工程事业部机库维修分部5S小组 上半年问题汇总 整顿不符合项 周次 项数 * 五 机库5S现状 维修工程事业部机库维修分部5S小组 上半年问题汇总 清扫不符合项 周次 项数 * 五 机库5S现状 维修工程事业部机库维修分部5S小组 上半年问题汇总 清洁不符合项 周次 项数 * 五 机库5S现状 经过一年多的5S推行,机库内人员对5S理念的认知程度总体逐渐提高.但现阶段,人员在对5S的理解、推行方面依然存在着很多不足之处.主要表面为以下两个方面: 对5S理念的认识不足或理解有误,如部分人员简单的把5S理解成为打扫清洁卫生.这对5S的继续推行造成了很大的困难,所以需要通过培训等方式改善. 对5S活动的执行力度不足,自主改善意识不够.不能主动的发现不足之处,并自主进行改善. 维修工程事业部机库维修分部5S小组 人员情况 * 六 班组长的职责 班组长在5S推行过程中起着其极重要的作用,班组长的职责是:协助配合“5S责任人”工作,落实措施及反馈基层意见. 班组长的具体职责有以下几点: 维修工程事业部机库维修分部5S小组 * 六 班组长的职责 1.安排人员落实完成“5S责任人”布置的5S任务. 完成各项5S整改工作. 落实各项5S要求 维修工程事业部机库维修分部5S小组 * 六 班组长的职责 2.监督员工在工作过程中的各项工作,使之符合5S理念的要求. 开工前,对工作现场的5S情况进行规划,如:工作台、工具设备、个人物品的摆放要求,现场5S情况的保持措施等. 生产中,对工作环境的5S情况进行监控,如:员工工作习惯的规范,地面清洁,油液杂物落地的控制,工具设备的清洁、摆放,部件的清洁及摆放,部件的标识、挂签信息规范等要求. 完工时,整理工作现场,如:工作现场的清洁,工具清洁、整理及归还,梯架设备的恢复归位等. 维修工程事业部机库维修分部5S小组 * 六 班组长的职责 3.在班组会议及日常工作交流过程中,对员工进行5S理念提醒,传达“5S责任人”提出的5S要求等,使员工深化对5S理念的理解和认识,逐渐形成5S素养. 维修工程事业部机库维修分部5S小组 * 六 班组长的职责 4.在生产中, 在实际生产中进行总结,并对员工所提出的意见和建议进行反馈. 维修工程事业部机库维修分部5S小组 * 七 FAA取证中对5S的要求 为提高维修能力、开拓维修业务、创建维修国际品牌，公司决定启动FAA修理站取证工作。 机库是FAA取证的重点考察单位，为达到FAA的各项要求，确保FAA取证工作按计划完成，做好5S建设尤其重要。 维修工程事业部机库维修分部5S小组 * 七 FAA取证中对5S的要求 机库通过大力执行5S，可以 全面改善机库工作环境 提高员工工作效率 减少维修差错 降低生产风险 提升机库整体形象 因此，实行5S对于进一步做好FAA修理站取证，有着极其重要的推动作用 目前5S执行中依然存在一些问题，以下列举近期FAA小组发现问题中，有关于5S方面的需改进项目 维修工程事业部机库维修分部5S小组 * 七 FAA取证中对5S的要求 尽量防止油液等滴落到地面，如发现滴落，应尽快将油液擦干，防止人员滑倒和损坏地面，破损的地面需要及时修复 工作人员从事危险工作时，必须做好相应的保护措施，如戴防护镜，穿防护服，进油箱工作戴好专用呼吸装置 维修工程事业部机库维修分部5S小组 * 七 FAA取证中对5S的要求 对于有效期已过期的手册和光盘，不能出现在工作现场等地，应正确分类后存放到指定地点 废弃的工卡，使用完的纸版手册，不应留在工具车，休息室等地方，应统一由专人收回并存放到指定地点 维修工程事业部机库维修分部5S小组 * 七 FAA取证中对5S的要求 养成好的工作习惯，工作完清理现场，可用件退航材，废弃物及时清理丢弃，减少出现如飞机前设备舱工具包内残留保险丝，螺母等现象 合理安排工作，合理安排人员领用化工品和航材，减少往返与机库--航材的次