- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
山东新丝路工贸股份有限公司
PAGE \* MERGEFORMAT
PAGE \* MERGEFORMAT 5
废矿物油泄漏事故应急预案演练计划
演练目的
检验和完善该事故预案实用性和可操作性。
完善突发事件所需要的应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况。
增强演练队伍对预案的熟悉程度,提高其应急能力。
进一步明确相关单位和人员的职责任务。
普及应急知识,提高职工风险防范意识和自救互救等灾害应对能力。
发生事故后,后期处置。
演练类型
实战、单项演练
演练组织和实施
(一)事故风险描述
我公司废矿物油是在拉幅和烫剪过程中高温下原来存在于坯布纱线中的矿物油形成油雾,经过油烟净化器的净化处理,形成油滴。是由多种物质组成的复杂混合物,主要成分有C15-C36的烷烃、多环芳烃(PAHs)、烯烃、苯系物、酚类、水等。
特性:液体,流动性,基础燃点200℃,颜色亮泽、鲜艳,如遇高热或明火,会引起火灾、爆炸。燃烧时会产生大量黑烟。
危害:废矿物油属于危险废物,HW08类。如在存储和转运途中发生泄漏进入土壤中可导致植物死亡,土壤内微生物灭绝,进入水体可导致水体污染。
(二)演练范围
危险废物收集、转运过程中废矿物油泄漏处理演练
(三)演练前的教育培训
1、突发事故演练的重要性,演练达到的目的和效果。
2、公司泄露物的理化性质,对人体的危害,可能引起的连锁事故,现场的堵漏的要点,泄露物的消解方法,以及防止二次污染的要点。
(四)演练情景及流程
此演练需在7分钟内完成
人员集中,整理二车间主任何思源讲解演练主要事项,宣布演练开始。
整理二车间员工张涛在收集废矿物油过程中不小心把装废矿物油的容器(用水代替)打翻,导致容器内废矿物油泄漏。立即报告其班长王浠江,班长王浠江电话通知车间主任何思源,并且汇报发生的时间、地点和现场情况。车间主任第一时间赶赴现场指挥参加救援,并立即启动应急预案,第一通知应急办公室主任钱建军。
当班班长王浠江立即启动应急响应。并负责现场临时指挥,直到车间主任赶到。
当班班长王浠江立即安排、耿德亮、朱英豪将周围可燃物撤离事发现场,并清理出应急通道。
王浠江立即紧急切断所有电源,并保持通风。
警戒组窦兴美立即封闭事故发生区域,设置警戒区域。
抢险组耿德亮、张涛穿戴好橡胶手套、防静服、防护靴进入现场,对打翻物用沙土进行围堵防治泄漏物扩散。围堵工作完成后用器具对泄漏地面废矿物油进行收集,无法收集的用沙土进行吸附。
处理完成后将收集废矿物油及沾染的沙土运送至危险废物贮存库等待后期处置。
当班班长王浠江向车间主任何思源汇报应急处理情况。
车间主任何思源查看现场并对事故应急进行评估。确认处理满足应急要求后,污染无继续发生的可能并进行有效控制和消除。进行事故总结并向公司汇报相关情况。
车间主任指令解除警戒。
车间主任宣布应急结束。
应急办公室主任现场点评。
(四)应急物资
消防锹2把、消防沙桶2个、灭火器2个、消防沙若干、防护口罩两个、防腐蚀手套2付、工作服2身,警戒线1盘。
(五)演习组织机构及人员保障
职务
姓名
联系方式
总指挥
车间主任
何思源
抢险组
组长
班长
王浠江
成员
戚兴臣
张涛
警戒组
组长
窦兴美
救护组
组长
耿德江
成员
朱英豪
职务
姓名
控制人员
王祥、刘萍
评估人员
安全办主任
钱建军
车间主任
何思源
生产二部经理
邢凯
参演人员(抢险救助人员)
王浠江、耿德江、朱英豪、戚兴臣、张涛、窦兴美
模拟人员(被救人员)
无
观摩人员
整理一、三车间拉幅部分员工
四、评估总结
应急预案演练记录
预案名称
废矿物油泄漏事故应急预案
演练地点
整理二车间
组织部门
安全办公室
总指挥
何思源
演练时间
2016年04月16日
参加部门
和单位
安全办3人、整理二车间7人、生产二部1人、整理一、三车间部分员工
演练类别
□实际演练 □桌面演练
□综合预案 □专项预案
物资准备和人员培训
情况
灭火器两个、消防锹2把、消防沙桶2个、消防沙若干、防毒口罩两个、防腐蚀手套2付、工作服2身,警戒线1盘。
所有参加参加人员必须经过此预案的培训。
演练过程
描述
详见情景流程设计
预案适宜性充分性评审
适宜性:□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜
充分性:□完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分,必须修改
演练效果评审
人员到位情况
□迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位
□职责明确,操作熟练 □职责明确,操作不够熟练 □职责不明,操作不熟练
物资到位情况
现场物资:□现场物资充分,全部有效 □现场准备不充分 □现场
原创力文档


文档评论(0)