高速公路管局办公室工作总结.docVIP

高速公路管局办公室2006年工作总结 年，在局领导的关怀下，在局属各单位和各兄弟科室的大力支持下，办室工作紧紧围绕年初工作会议的要求，本着“服务到位协调到位把关到位参谋到位”的工作原则，充分发挥办室的职能作用，不断学习和总结，各项工作有条不紊的进行，圆满地完成了全年各项工作的任务目标。 现将办室年各项工作的完成情况总结如下：一围绕中心工作搞好全方位服务搞好服务是办室工作的“主旋律”。 面对全局工作的新形势和新任务，我们找准工作的着力点，努力为局领导提供优质高效的服务。 一是围绕各项会议精神的安排部署，积极做好传达贯彻工作。 结合省厅有关会议精神和我局工作会议的安排部署，我们联系实际，列出工作重点，及时深入向局属各单位传达和督促会议精神和要求，加强检查和落实。 在全局工作督导中，我们加强工作会议精神落实的针对性和有效性，把全局广大干部职工的思想和行动统一到“真抓实干”和“实现全局工作跨越式新发展的目标”的要求上。 在检查上，我们坚持实事求是的原则，做到有着落，事事有回音，保证了工作的有效进行，确保了各项工作落到实处。 二是围绕全局工作的重心，做好对领导的参谋决策。 我们充分发挥办室参与政务管理事务综合服务的职责，认真当好领导的参谋和助手，确保优质高效的服务。 办室工作想领导之所想，针对全局工作中的“急难重”等问题，做到有准备有分析有建议有安排。 我们做领导之所需，经常深入一线，加强对改全体职工关心的热点难点问题的调查研究，做到底数清情况明，切实为领导决策提供“第一手”材料。 全年，共采集调研类综合信息篇，日常调研类信息多篇，均被省交通厅调研信息采用；局网站点击量实现万次，全年累计点击次数达万次，为年任务的%，共采用新闻类稿篇，有效的发挥了局领导的参谋和助手作用。 同时，办室建立了高管局《意见征询制度》，半年向局属各单位征集一次意见，以此督促我们的工作，为局领导的决策提供全面真实的第一手信息。 二做好日常工作树立良好形象开创办室工作新局面办室是我局日常工作运转的关键环节，是承上启下，联系左右，协调内外的枢纽，办室的一一会，一言一行，一举一动，都影响着全局系统的工作。 为此，我们从作好日常工作做起，做到思想统一，目标同向，相互协作，乐于奉献，形成精诚团结干好本职工作的强大合力，具体表现在三个方面。 一是办办会标准高质量好。 我们始终以良好的精神状态和严谨的工作作风投入到日常工作中，在通知请示报告的编写上，认真推敲，仔细琢磨，深推细究，保证了的质量。 在会议活动的组织上，我们从前期准备，到现场服务，直至会后落实，每一事情每一个环节都考虑周到，安排妥当，确保了会议活动的高质量进行，为推动全局各项工作的开展起到了积极的作用。 二是收发档案管理井然有序。 办室工作无小事，我们以高度负责的精神，做好的收发和档案的管理工作。 在收发上，我们坚持正确传递快速流转准确无误的工作原则，做到不积压不丢失不泄密，从而使得收发工作始终保持着畅通高效的运行状态。 全年共收，发，全部实现高效有序运转。 在档案管理上，我们建立健全了各项规制度，整理汇编了全部，做到会议活动一结束，相关材料就加以汇总立卷归档，保证查有出处拿有记录。 同时，我们组织局档案工作人员进行了档案管理培训，进一步增强了档案人员的业务能力，为我局下一步档案管理升级做好了前期工作。 三是后勤保障工作全面落实。 我们继续加强高管局小时值班制度，严格落实领导带班和科室干部值班制度，重大节假日，要求各科室负责人小时通讯畅通远出报告等制度。 节假日，做好机关安保工作，全年未发生一起安全保卫事。 车辆管理，根据局机关车辆使用情况，投资余万元，更新机关用车辆；严格落实我局车辆使用管理办法长途用车派车单制度；积极参与省厅“五进”工程活动，根据活动的要求，加强对司机的技能和业务素质培训，确保机关用车安全运行，一年无，局机关车辆行驶万里无一辆车发生交通事故。 物业管理工作不断加强，办室坚持做到按时保质做好机关楼的水电暖保障工作，职工住宅区物业改造也顺利完成，对发生的水电暖的故障及时给予维修，做到快捷服务。 四是改善机关容貌创造良好工作环境。 办室根据职工生活实际，组织人员对机关楼门窗进行清洗，并投资万元在办楼洗手间安装了风干机和热水器，并集中节假日对局机关办楼进行了粉刷，极大地改善了机关办条。 同时，我们也积极搞好职工家属院内的绿化和美化等日常物业管理。 三安全生产和信访工作一是认真扎实抓好安全生产工作。 在交通厅安委会的正确领导下，我们按照“四