第一章管远理会计概述.pptVIP

管理会计 任课教师：李安兰 职称/资格：讲师/会计师/注册会计师 联系电话E—mail:postlan@163.com 第一章 管理会计概述 主 要 内 容 管理会计的定义 管理会计的形成与发展 管理会计的基本理论 管理会计与财务会计的关系 管理会计职业 第一节 管理会计的定义 国外管理会计的定义 1、狭义（20世纪20年代到70年代） 为企业内部管理者提供计划与控制所需信息的内部会计 核心内容 （1）管理会计以企业为主体展开其管理活动； （2）管理会计是为管理当局的管理目标服务的； （3）管理会计是一个信息系统。 第一节 管理会计的定义 国外管理会计的定义 2、广义（20世纪70年代）---外延扩大 核心内容 （1）以企业为主体； （2）既为企业管理当局的管理目标服务，也为股东、债权人等服务； （3）提供的财务信息包括用来解释实际和计划所必需的货币性和非货币性信息； （4）内容既包括财务会计，又包括成本会计和财务管理。 第一节 管理会计的定义 国内管理会计的定义（狭义） 第一节 管理会计的定义 理解 （1）属性：会计学科的边缘学科。 （2）范围：不局限于企业，有扩大研究范围的倾向。 （3）内容：传统管理会计、新领域 新方法、成本管理。 （4）目的：为管理和决策服务。 第二节 管理会计的产生与发展 管理会计史上各种方法的产生，主要来自于实务的需要。它最初萌生于19世纪末20世纪初，20世纪70年代后得以迅速发展。 第二节 管理会计的产生与发展 一、以成本控制为基本特征的管理会计阶段（执行性管理会计的发展期） 二、以预测、决策为基本特征的管理会计阶段（现代管理会计的创建期） 三、以重视环境适应性为基本特征的战略管理会计阶段 第二节 管理会计的产生与发展 执行性管理会计阶段（20世纪初到50年代） 以成本控制为基本特征，以提高生产效率和工作效率为目的。 以泰罗的科学管理学说为基础形成的会计信息系统。主要包括标准成本、预算控制和差异分析这几个方面。 特点：追求效率（efficiency），强调把事情做好（doing right） 第二节 管理会计的产生与发展 决策性（现代）管理会计阶段（20世纪50年代以后） 决策性（现代）管理会计是以“决策与计划会计”和“执行会计”为主体，并把决策会计放在首位。 主要内容：预测、决策、预算、控制、考核、评价 特点： 1、现代管理会计与上述执行性管理会计的不同，在于它是一种全局性的、 以服务于企业提高经济效益为核心的决策性管理会计。 2、追求效益（effective）,强调把事情做对（doing right thing） 战略管理会计 20世纪70年代 与企业战略管理密切联系，运用灵活多样的方法收集、加工、整理与战略管理相关的各种信息，并据此协助企业管理层确立战略目标、进行战略规划、评价管理业绩。 战略管理会计 1981年西蒙提出 侧重于本企业和竞争对手的对比， 内容：市场份额的评估、战略预算的编制、竞争地位的变化研究。 第三节 管理会计的基本理论 管理会计的对象（10页） 以使用价值为基础的价值管理 1、作业管理 2、价值管理 第三节 管理会计的基本理论 管理会计的目标（12页） 最终目标：提高企业的经济效益 分目标： 1、为管理和决策提供信息 2、参与企业经营管理 第三节 管理会计的基本理论 管理会计的职能 是指管理会计实践本身客观存在的必然性所决定的内在功能。 1、计划（预测、决策、规划） 2、评价（备选方案） 3、控制（监督和调整） 4、确保资源的有效利用 5、报告 第三节 管理会计的基本理论 管理会计的内容 是指与管理会计职能相适应的工作内容。 1、预测决策会计（accounting for forecasting decision） 核心内容 2、规划控制会计（accounting for planning control） 3、责任会计（responsibility accounting ) 第三节 管理会计的基本理论 管理会计的工作（13页） 第三节 管理会计的基本理论 管理会计信息的质量特征（15页） 管理会计有效地履行预测、决策、预算、控制、考核等职能时，取决于管理会计信息的