技术改造动力站特殊消防工程施工组织设计 OK 2008.8.docVIP

第 PAGE 34 页 共 NUMPAGES 64 页 第一章 施工组织设计 一、工程范围 一工程概况 1 建设单位： 2 工程名称: 4 设计单位： 二施工范围和主要工程量 施工范围 本消防工程按《招标文件》和设计图纸要求，本项工程的施工范围为：技术改造动力站特殊消防工程七氟丙烷气体灭火系统、泡沫消防灭火系统、自动水消防灭火系统、火灾检测报警系统及消防控制系统设备。 本项工程的主要工程量为： 2.1七氟丙烷气体灭火系统包括以下建筑和构筑物： 集中控制室 工程师室 1#电子设备室 2#电子设备室 网络机房 2.2泡沫消防灭火系统包括以下建筑： 泡沫消防室 油罐区泡沫消防管道 2.3自动水消防灭火系统包括以下建筑： 翻车机室 1#输煤隧道 2#输煤隧道 2#转运站 4#输煤栈桥 碎煤机室 9#输煤栈桥 8#输煤栈桥 石油焦破碎室 6#输煤栈桥 主变压器 主厂房煤仓层 2.4 火灾检测报警系统及消防控制系统 二、总平面布置 一材料供应范围 所有的主材全部由建设单位提供。 二临建` 序号 描述 期望位置和空间 1. 办公室 总包方临建办公室附近，面积 25m2左右。 2. 工人宿舍 工地附近，面积200m2 3. 材料库房 工地现场或附近，面积160m2 4． 加工作业区 工地现场，面积160m2 三力能供应 2.本工程需要的下列现场设施数量或其它工程现场支持要求： 序号 现场设施 要 求 1. 临时水、电 满足生活用水（电）量、满足 施工用水（电）量 2. 施工电梯,塔吊，机械设备 满足工程施工要求 三、现场管理组织机构和劳动力计划 一现场管理组织机构图 项目经理 项目经理 质检员 设备技术员 电气技术员 安全员 资料员 项目副经理 技术负责人 材料员 二项目经理、副经理、技术负责人及主要技术管理人员情况 为了加强本工程的管理力量，我公司以经理部为基本班底，在公司范围内优化组合后，组成工程项目经理部。 根据本工程为石化厂区特殊消防工程且规模大的特点。项目部均配足相应的管理人员，组织一支精锐的施工队伍。 项目经理任工程总指挥，便于在公司范围内进度人、财、物的统一调度，全面主持工程的施工组织和管理；项目技术负责人负责工程的技术管理；配备一名项目副经理，负责石化厂区特殊消防工程的现场施工。项目经理部设设备技术员、电气技术员、材料员、安全员、质检员、资料员等。 项目经理为：一级项目经理，有施工此类工程的施工经验。 整个项目部以框架设立，并通过各职能部门逐级下延，直到班组。 在项目管理部内建立岗位责任制，做到职责明确，有章可循。建立目标责任制，制定进度分阶段目标、质量分部分项目标等。建立和完善一系列的的管理制度，如安全生产责任制、文明施工责任制、消防安全责任制等，做到制度齐全，责任到人，使整个施工过程始终处于完全受控状态。 各级管理的落脚点是作业班组。选派技术素质好的基本班组进场施工。项目经理部必须加强对班组的各项管理，做好宣传教育、技术交底、检查监督、经济奖罚等各项工作，提高班组的生产积极性。 公司对本工程给予高度重视。每月一次对工程进行检查，从质量、进度、安全生产和文明施工诸方面对项目经理部进行考核。在公司范围内对劳动力、机械设备、周转材料进行平衡调配，保证满足本工程的施工需要。 项目经理主要管理人员简历： 1、项目经理： 姓 名 石文峰 性别 男 年龄 37 毕业学校和专业 建院 职务 总工程师 职称 高工 参加工作时间 1990 从事项目经理年限 10 项目经理级别 一级 已完成工程项目情况 曾获国家部级以上荣誉奖励情况 建设单位 项目名称 建设规模 开/竣工日期 工程质量 工程投资（万元） 乌鲁木齐 电信局 南湖终端 维修 18000㎡ 00.5-02.2 合格 200 四七四医院 外科楼 21000㎡ 03.3-04.2 合格 260 鸿福房地产 库尔勒鸿 福精品街 47000㎡ 03.6-04.10 合格 500 石油学院 石油学院 A、B栋 16027㎡ 04.10-05.9 合格 150 2、技术负责人： 姓 名 杨铭 性别 男 年龄 32 毕业学校和专业 大连职大 职务 技术负责 职称 工程师 参加工作时间 1997 从事技术年限 10 已完成工程项目情况 曾获国家部级以上荣誉奖励情况 建设单位 项目名称 建设规模 开/竣工日期 工程质量 工程投资（万元） 乌鲁木齐 电信局 南湖终端 维修 18000㎡ 00.5-02.2 合格 200 四七四医院 外科楼 21000㎡ 03.3-04.2 合格 260 鸿福房地产 库尔勒鸿 福精品街 470