用电监察技术总.docVIP

用电监察技术总结 　　时光如梭，伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别了任务繁重、硕果累累的2012年。满怀热情的迎来了光明灿烂，充满希望的2006年。在这一年里我和同志们一起生活，学习和工作，彼此建立了深厚的友谊，同时在实践中磨炼了工作能力，使我的业务能力和管理水平有很大的提高。透视过去一年，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，要感谢公司领导和同事对我的培养和关怀支持，在工作中我努力学习，端正工作态度，认真做好本职工，对工作进行总结分析，从点滴做起，工作程序化系统的条理化、流水化，从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章。 　　2012年我们用电稽查工作质量的一个新台阶，使每荐检查工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底，基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从而摆脱了工作中埋头苦干、无方向、打乱仗的现象，按照省公司的统一要求，我们加大反腐电力度，树立解放思想，实事求是，求真务实，开拓创新，一时俱进，说实话、办实事，求实效的工作作风，勤俭节约，克己奉公，甘于奉献的工作作风，爱岗敬业，干实事，求实效，号召全队稽查人员发扬无私无畏的奉献精神，恪尽职守，进一步加大内稽外查力度，为了公司至高无上的利益，而努力工作。 　　一、工作回顾 　　过去一年，在上级、公司领导的高度重视下，全体用电稽查人员团结一心、开拓进取、勇于拼搏，不怕打击报复，不计个人得失，克服重重困难，兢兢业业工作，2005年累计普查户数11833户，查处违约用电7起，查获窃电3起，补收是量3077337KWH，电费1699225.42元，核实灯力比不符383起，追诉违约电费344515.67万元，完成襄樊下达增收标准85万的24％。 　　1、发扬任劳任怨，不计个人得失，工作扎实的工作作风。 　　2005年正月十四日，当大家沉浸在过年的气氛中时，我副食一班队员，告别亲朋好友，踏上了襄樊公司组织的春季用电营销大检查。我们转战宜城、南漳、开发区认真工作，业务过硬，得到各县市公司的好评。 　　2、是非一定分明，原则性一定要强，公生明，廉生威。 　　去年九月查获一小钢厂窃电，晚上钢厂老板拿了5000元送到我家，要我高抬贵手，我义正严辞，将钱交到了财务上，作为用户违约使用电费，钢厂老板得知后，对其恨之入骨，扬言要给我送炸药包。 　　3、言必行，行必果，率先垂范，雷厉风行，一身作则，扎实开展营业普查。 　　2005年有几个供电所线损居高不下，我带领稽查一班弟史，早出晚归，帮助供电所降低线损，面对日益复杂的外部环境，我不断调整工作思路，对重大案件移交上级机关，严肃处理。 　　4、加大内稽外查力度，对内以电谋私，内外勾结，查处决不心慈手软。 　　在对内普查中，发现内外勾结的人员，顶住各方面压力，全公司通报，对违纪人员进行待岗，罚款处理，书面文件下达各供电所，其中对环城、七方、新市、兴隆营业事故，进行了认真坚决处理，下达了《检查整改通知书》一份，在对营业用电检查中，检查高业用户891户，农村台区用户2160户，检查了15KVA及以大工业用户和进行了跟踪抄表750台。重点对南、北、环开展了声热浩大的营业普查，极大地震慑了窃电分子的嚣张气焰，保证公司经营成果不被流失，提高了营销工作质量。 　　5、始终坚持营销过程管理，对用户暂停、计量检查轮换、跟踪抄表，表码核对。 　　过程管理是整个营销工作质量好坏的关键，我们制定了相应工作方针，从基础管理入手，强化工作质量，从查合同履行入手，提高售电均价，从薄弱环节入手，消除管理短报，从抓规章执行入手，规范工作行为，我们在南城史岗电工班跟踪抄表时，发现台区电量不真实，交低压线损向高压转移，导致线损居高不下，在对高压线损普查时，我们发现一些重大问题，下达了《营销整改通知书》挽回了经济损失。 　　6、加大窃电现窃改造 　　2005我们对3所进行了防窃改造，同时在环城雷岗台区，北城东园，只进行了试点，一点带面，全面铺开，在省公司防窃改造现场会上，获得了好评，改造18个台区，低压用户改造了258户，三相用户426，单相2832户，投入现金547320元，为了遏制日趋猖獗的窃电势力，降低线损和提高公司经济效益，做出了贡献，防窃电改造效果十分明置，台区线损下降到8％至12％，一年可挽回经济损失30万。 　　7、深入持久打击窃电行为 　　2005年我们建立了两查（所自查、公司稽查），两责（一级督查一级问责制、一级一保一级负责制）为主要形式的营业普查和“夯实管理基础、巩固普查成果”，对窃电大户，重点嫌疑户，窃电“钉子户”进行跟踪检查，对线损高、波动大的窃电“重突区”进行检网式的检查，我们战严寒、斗酷暑、顶风雪，冒着生命危险长年战斗在反窃电的第一线，今年开春开展了声势浩大的春季营业大普查，建立了稽查网络，兼职和专职检查人员