项目经理2019年年终总结.doc

项目经理2014年年终总结 项目经理年年终总结好久都没有写年终总结了，不过年对于我说是一个不同寻常的一年，有必要要总结一下了。 年我做的最重大的决定就是放弃原司产品经理一职，去一家新司做项目经理。 这是一次大胆的决定，也是我的人生一次新的尝试。 这比我当初从技术经理到产品经理的转变更大，也更加有挑战。 对于我自己同样是意义非凡。 从技术经理到产品经理的时候，我从一名纯技术人员转变为偏重管理型人员。 虽说也是一个不小的转变，但毕竟在我以前司产品经理其实也跟技术关联系非常的大。 是在技术层面上再加以产品的把控，需要以技术的角度，业务的深度去规划管理产品。 与客户和市场的接触还不是那么多。 但是确实在做产品经理的时候给予了我管理上不小的提高。 我有了自己的比较完整的团队，我自己的开发人员和测试人员，还有项目管理组的协助。 并且自己的管理也得到了上头领导的支持，基本上可以完全按照自己的思想去管理团队，培养团队。 不过老司的状况确实让人很是担忧。 员工的流失，特别是资深老员工，老上级，老伙伴的相继离去，给自己不小的冲击，再加之越是往上走，越是发现司管理层的问题，继而对司越越没有信心，不得不选择离开。 虽然带有一丝愧疚，但想起为司奉献的年，有觉得我已问心无愧了。 在说说新司把，新司项目经理一职，是纯做项目管理，这可以算是我从业以做的最大的转变，由一个纯技术人员，或者技术相关性很大的人员，转变为纯管理型人员。 虽然目前做项目经理时间还不长，但我已深深的感受到了做项目管理与以前技术管理的不同。 大量的客户沟通，大量的档，PPT，大量的需求调研。 产品的业务分析规划。 项目分析计划。 还有不同的项目管理方法。 司项目管理流程等等。 很多对于我说可能都是全新的内容。 但是我还是非常的感兴趣，同时也有信心我能很好的完成我这一次转型。 当然我也知道前路漫漫，必将会有很多的困难。 但是我一定会Trbest从今天开始，就是年，新年的第一天，新的一年，新的开始，在这里我与大家共同激励。 让我们新的一年为自己美好的未，为自己的事业和家庭奋斗！Happneeareverne! 整理范文，仅供参考 欢迎您下载我们的文档 资料可以编辑修改使用 致力于数据挖掘，合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面， 打造全网一站式需求