创业环境SWOT分析.pptxVIP

结构性头脑风暴法;SYB创业培训;SYB创业培训;SYB创业培训;SWOT分析;环境分析;案 例 分 析;优势S： 1、在当地土生土长 2、信息收集能力强 3、在当地企业信用好 4、营业能力强 5、温泉旅店中市场份额高;发展建议 1、开展全国范围内广告业务，以进一步唤起温泉旅游热。 2、灵活运用较强的营业能力，吸引新的顾客，扩大市场范围。 3、引入IT技术，利用网络广告的低价、高质优势，尽可能的面向全国发布广告，谋求实质性的发展。;SWOT分析;SWOT分析;潜在机会(O)： 　　市场机会是影响公司战略的重大因素。公司管理者应当确认每一个机会，评价每一个机会的成长和利润前景，选取那些可与公司财务和组织资源匹配、使公司获得的竞争优势的潜力最大的最佳机会。 　　潜在的发展机会可能是： 　　●客户群的扩大趋势或产品??分市场 　　●技能技术向新产品新业务转移，为更大客户群服务 　　●前向或后向整合 　　●市场进入壁垒降低 　　●获得购并竞争对手的能力 　　●市场需求增长强劲，可快速扩张 　　●出现向其他地理区域扩张，扩大市场份额的机会 ;外部威胁(T)： 　　在公司的外部环境中，总是存在某些对公司的盈利能力和市场地位构成威胁的因素。公司管理者应当及时确认危及公司未来利益的威胁，做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。 　　公司的外部威胁可能是： 　　●出现将进入市场的强大的新竞争对手 　　●替代品抢占公司销售额 　　●主要产品市场增长率下降 　　●汇率和外贸政策的不利变动 　　●人口特征，社会消费方式的不利变动 　　●客户或供应商的谈判能力提高 　　●市场需求减少 　　●容易受到经济萧条和业务周期的冲击 ;SWOT分析;;SWOT分析法的启示： 看似简单的问题，其实并不简单，看似完美的项目，也并非一定具有竞争力和赢利能力。作为创业者必须对创业项目作更加全面深入的分析，确定核心竞争优势，以便制定正确的发展战略，使企业立于不败之地。;SYB创业培训